新员工转正考核表样本(2023版)

2023-02-18 01:34:20   第一文档网     [ 字体: ] [ 阅读: ] [ 文档下载 ]

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新员工转正考核表

〔适用一般员工考核,人力资源部评价用〕 考核日期:





到职日期 考核内容

岗位





分数范围 20~19 18~17 16~13 12~0 20~19 18~17 16~13 12~10 9~0 15~14 13~12 11~9 8~6 5~0 15~14 13~12 11~9 8~6 5~0 15~14 13~12 11~9 8~6 5~0 15~14 13~12 11~9 8~6 5~0

评定得分

试用期考核结果〔人力资源部填写〕

考核分数

职务





考核期间

工作态度

守时守规不偷懒,勤奋工作

偶有迟到,但上班后工作兢兢业业 借故躲避繁重工作,不守工作岗位

时常迟到早退,工作不力,时常离开工作岗位

品行廉洁、言行诚信、守正不阿、足为楷模 品性老实、言行规律

品德言行 言行尚属正常、无越轨行为 固执己见、不易与人相处 品行不佳,言行粗暴

团队合作

责任感

与人协调无间,为工作顺利完成尽最大努力 爱护团体,常协助别人 肯应他人要求援助别人

仅在必要与人协调的工作上与人合作 精神散漫不肯与别人合作 任劳任怨,竭尽所能完成任务 工作努力,能较好完成分内工作 有责任心,能自动自发 交付工作需要督促方能完成

敷衍了事,态度傲慢,无责任心,做事粗心大意

学识、修养俱优,极具开展潜力 具有相当的学识、修养、具有开展潜力

开展潜力 稍有学识、修养、可以培养训练 学识、修养稍有缺少,不适培养训练 欠缺学识、修养、不具开展潜力

自律性

自觉遵守和维护公司各项规章制度 能遵守公司规章制度,但需要有人督导 偶有迟到,但上班后工作兢兢业业 纪律观念不强,间或违反公司规章制度 经常违反公司制度,被指正时态度傲慢






考核结果计算:

〔一般级新员工试用期考核分数=主管评价分数x70%+人力资源部评价分数x20%+协作者或同级评价分数x10% 部门主管评价分数为 分;人力资源部评价分数为 分;协作者或同级评价分数为 分。

分数合计:

□优秀〔10095分〕 〔可提前转正〕 □良好〔9485分〕 〔可按时转正〕 □合格〔8475分〕 〔可按时转正〕 □不合格〔75分以下〕 〔辞退〕



试用中意,按期转正。

考核结果应用

试用成绩优良提前转正。

〔转正日期: 日〕

辞退。



薪酬调整



部门主管签字



人力资源部意见

总经理/副总/本部/事业部长意见






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