管理层培训系列课程

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商道管理层培训简介



打造一支能打硬仗的管理层队伍是每个企业梦寐以求的愿望，但管理层干部的问题往往也是决策层最头疼的问题之一。管理层觉得自己很累，有时“哑巴吃黄莲，

有苦说不出”，决策层认为管理层执行不力，基层员工觉得管理层在瞎指挥。

造成这种状况的源头是：多数管理人员是业务出身，基层业务上是一把好手，称之谓“火线干部”；而对于管理，他们更多的是零散的经验和感觉，欠缺成熟的管理技能，因而，对管理的真正认识和实操能力，是他们的必修课，更是企业当务之急。

本系列培训课程：

全面提升管理层干部的执行力与领导力，打造企业高效执行的管理团队，使企业各级管理者能真正体现出“中坚”本色。

管理层培训系列课程：

课程体系

培训课题

《 绝对执行力 》 《中层干部管理实务》 《现场管理与内控》 《工作压力管理技巧》 《目标管理与工作计划》 《高效时间管理技巧》

管理实务

《有效的会议管理》

中、高层管理人员 2课时

3、 提升自身的管理能力与工作绩效；

《激励高效员工的“双刃剑”》

《有效的授权艺术》 《项目管理实用工具》 《非财务人员财务管理》 《人力资源管理》 《团队意识与团队建设》

团队管理

《如何打造高绩效团队》 中高层管理人员

2课时 2、掌握打造高效团队的方法与技巧

企业内部

2课时 2课时 2课时 4课时 4课时

2课时 1、树立强烈的团队意识及凝聚力

企业内部

适合对象 培训时长

4课时 4课时 2课时 2课时 2课时

培训目的

1、 建立企业管理的基本意识；

2课时

2、 掌握企业管理的基本理论与工具；


《团队冲突解决方式》 《团队绩效管理与面谈技能》 《团队成员沟通与激励》 《企业战略管理与规划》 《组织结构设计与流程管理》

企业战略

《企业文化渗透》

企业内部

2课时 3、培养适合企业团队建设的考核管理方案 2课时 2课时 4课时

1、全面提升企业领导层的管理技巧、管理艺术

4课时

2、抓住企业战略管理制定的核心及方法

中、高层管理人员 4课时

3、建立切合企业发展的企业文化与组织架构

4课时

《如何打造企业核心竞争力》

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