优秀范文管理知识培训心得

【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《优秀范文管理知识培训心得》，欢迎阅读！

优秀范文：管理知识培训心得

今年暑期，我参加了后勤集团公司举行的管理知识培训班，接受了多方面的学习和辅导，收获颇丰。特别是郑敏黎老师的管理知识讲座，使我加倍明确了企业发展与员工队伍的培训建设之间的重要关系。 目前，后勤产业集团公司正处在深化改革、走向社会、踊跃发展的大好时期。在尽力做强做大方针的指引下，咱们物业公司的业绩也取得了长足的进步，形势喜人。但从物业公司目前的状况看，市场有了，摊子大了，职工队伍壮大了，但要进一步提高管理水平和服务质量，实现下一步做强做大的目标，用人的困难仍是不小。特别是基层管理骨干队伍的大体素质和稳定性都比较差，成为制约公司发展的一大难点。因此增强职工队伍建设，尤其是增强基层管理骨干队伍的建设成为当前的一项紧迫任务。按照集团公司的思路，物业服务公司必需实施两手抓两手都要强的职工队伍建设方针。即一方面要继续面向社会，广开才路，大力引进高素质人材。同时对在职职工要踊跃培育和关心，实现“三留人”，即情感留人，待遇留人，事业留人。实现充实和调整管理队伍结构的目标。另一方面，对现有职工队伍进行强化培训，达到巩固提高的目的。这次集团公司举行的暑期管理骨干培训班就是一种很好的形式。 我有幸参加了这次培训，深有感触，主如


果： 首先是培训内容具有很强的针对性。这次培训安排的四个方面内容，有进一步转变观念，正确熟悉高校后勤改革，和此后高校后勤改革的方向、重点和难点等内容，有如何增强企业内部管理，提高企业服务产品的质量，实现企业社会效益和经济效益目标的内容。有依法管理企业，增加法律知识和提高法律意识方面的内容。同时还有针对目前大学生心理特点，后勤职工如安在理日常事务的进程中，采取灵活多样的工作方式，取得最佳效果等方面的内容。这些内容对基层管理人员是超级实用的。 其次是培训内容具有必然的理论高度。后勤基层管理骨干大部份长期在第一线工作，很少有机缘进行系统的理论学习，多数人凭经验办事，从企业管理到经营思路都上升不到必然的高度，局限性很大。 这次培训邀请了有较高理论水平的教授专家来上课，内容通俗易懂，更有较高的理论水准，为提高职工的理论水平起到了很好的效果。 从公司的层面上开展具有较高理论知识的培训是很有必要的，可是仅仅这样对咱们中心来讲仍是不够的，还需要咱们物业公司（中心）的层面上采取有效的培训办法。我以为主要表此刻三个方面：一要增强对新职工的培训。培训的重点是职位职责、工作程序和工作规范等大体业务知识的培训，力求使新职工从上岗的开始阶段就养成规范化工作的良好习惯。二是对现职管理骨干中，综合素质

本文来源：https://www.dy1993.cn/DGEx.html