培训专员岗位说明书

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培训专员岗位说明书



岗位名称 所属单位 直接上级岗位 下属岗位类别 岗位类别 适用工时制度

培训专员

金银街（XX）金银珠宝XX

行政人事总监

岗位编号 所属部门 下属人数



JYJRS-005 培训部

直接：0人

间接：0人

管理类 岗位定员 1人 岗位等级 基层

月工资制 工作班制 正常行政班

职责概要

负责管理员工培训档案，协助拟定培训与发展计划，联系各类培训机构，组织各类培训并编写评估报告。培训专员必须熟悉内部及外部培训组织作业流程，熟悉培训管理流程。

工作内容与权责

编号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

主要责任

协助拟订培训与发展计划，拟订培训计划；

了解公司内部培训需求，会同直属上级共同确认需求； 实施公司培训计划，并跟进培训后效果反馈； 联系各类培训机构，办理员工外部培训事宜； 组织培训材料，开发利用培训辅助设施； 指导各相关部门贯彻落实各项培训项目； 控制培训支出；

管理培训，监督、评价其工作方法及工作效果。 执行培训效果评估工具，编写评估报告； 管理员工培训档案，编制培训类报表和分析报告。 领导临时交办的重要工作。

权责 协助 执行 执行 执行 执行 执行 执行 执行 执行 执行 执行

时限 每季度 每月 每月 根据需求而定 随时

根据具体情况而定 每月 每月 每月 每月

根据具体情况而定

工作绩效考核指标和标准

序号 1

绩效考核指标

公共绩效考核项目（遵规守纪、工作积极主动、服从领导派遣、团队协助能力）

考核标准

按实际完成值考核：总分为100分、岗位考核占总分数的60%；管理考核占总分数的10%；警告、记过、罚款考核占总分数据的10%；考勤考核占总分数的

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20%。

按实际完成值考核：考勤考核年度总扣分超过60分，扣除25%年终奖，超过100分，扣除50%年终奖，超过150分，不予发放年终奖，并酌情考虑是否给予降薪处理或辞退。

2

岗位关键绩效考核项目（培训组织工作、培训计划完成率、培训效果）

工作仪器及

电脑、投影仪等办公设备

设备名称

工作与沟通关系

纵向

横向

沟通性质 一般内部 沟通 外部

外部

每天 经常 偶尔 偶尔 偶尔 偶尔

频率

工作 人事助理、人事沟通内部 人事主管、行政

内勤、行政助理、关系 谈判 关系

人事总监

各部门行政人员

战略内部

沟通 外部

年龄 25-35岁 性别 不限

任 职 资 格

学历 大专及以上

专业 人力资源管理、工商管理类专业 经验 一年以上同岗位类工作

知识 熟悉内部培训及外部培训组织作业流程；熟悉培训管理流程。 技能 具有较强的专业技能及组织协调和沟通交流能力。 办公环境：舒适

工作现场：行政人事综合办公室

个体伤害

工 作 环 境

环境因素

在高温、粉尘、有害气体、噪音、磁场中存在1到3个非持续性的危害因素或1到2个持续性危害因素

在高温、粉尘、有害气体、噪音、磁场中存在4个以上非持续性的危害因素或3个的持续性危害因素

在高温、粉尘、有害气体、噪音、磁场中存在4个持续性的危害因素

在高温、粉尘、有害气体、噪音、磁场中存在4个以上持续性的危害因素

最低限度的健康危害 较小的健康危害 中等程度的健康危害 严重的健康危害





2013-12-13





撰写人 批准人



黄芳



编制时间 批准时间

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本文来源：https://www.dy1993.cn/o7eK.html