企业管理部部门职责

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企业管理部职责

1、根据集团安排，负责组织制定和实施经批准的企业管理制度、运行方式、资源整合等各方面的长期规划和短期计划；

负责固定资产投资计划的制定及可行性分析；

3、负责有效跟踪市场状况，并适时提出投入或撤出方案； 4、负责组织对企业经营状况跟踪，及时了解企业状况，尽可能帮助企业解决生产经营中的实际问题； 5负责协调和组织对企业资产的有效管理。与集团财务部有效合作，防止国有资产流失，尽力确保国有资产保值增值；

5、负责组织本集团对企业的投资收益管理，确保上交任务的完成； 6、负责组织指导集团下属企业的许可证管理工作、安全生产管理、对外协调工作；

7、负责集团及下属企业的资产评估和管理、法律事务管理工作； 8、负责集团的生产经营工作。制定集团经营目标责任制及经营目标年度考核办法，与办公室、财务审计部门共同评估下属企业的年度经营业绩；指导下属企业制定年度生产经营计划和经营管理工作，定期检查监督和分析生产经营计划落实情况，定期编制经营管理简报和召开生产经营会议；

9、参与公司产权转让、对外投资、资产重组、研究和规划资产管理，如资产租赁或承包；

10、负责对本集团固定资产投资的使用提出意见、参与验收并负责牵头接收验收合格的资产；参与审定集团设备采购的招标文件、设备验收和牵头组织交接；

11、完成公司领导交办的其他工作。

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