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公文专题培训方案
目的:
为了加强了公司公文规范 加强公司全员逻辑思维能力
更清晰的帮助公司各层级明确了解相关公文意图培训 培训方案:
分为两大块:中高管公文专题培训营及基层日常公文写作培训
中高管公文专题培训营: 培训重点:
掌握经营计划书、策划书、可行性报告、月度工作报告等的行文规范、写作
技巧和方法
强化逻辑思维缜密性
强化从计划到实施落地的可执行性
培训方案一
开展为期三期的外聘或内训培训营。 序号 主题 1 2 3
公文写作实务与运用
时间 2天
建议方式 外聘 外聘 内请
外部讲师预算 35000~40000左右 35000~50000左右 35000~50000左右
企业年度经营计划制定与落实 2天 月度工作报告与绩效反馈
2天
建议如果开展培训营,采取外聘+内请结合。 外聘+内请结合培训原因及好处:
1, 人员比较集中,利用2天时间系统学习和梳理,同时可以短周期内的学习相关急迫内容。培训营对50人左右进行培训
2, 针对高管的培训,如果内请,需要寻找合适的老师及系统的逻辑引导及信服度;而外部老师的介入,可以解决相应问题,同时能充分调动学员主观能动性,以及相应积极配合性。
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3, 在相对封闭及压力情况下,可以引发学员潜能。
4, 可以集中解决相应问题,同时通过现场培训,现场完成相应的公文写作及老师指导。
5, 通过前两次的外聘培训,筛选出第三次培训营的老师,增加学员积极性及自信心,同时节约相应外聘费用。
6, 筛选出好的学员作为内部讲师,开展对部门基层公文培训。 考核标准:
1, 当场根据各培训营主题完成的作业
2, 作业内容与各部门当季度完成的指标相挂钩。
培训方案二
利用周六学习日对高管进行相应公文写作培训 序号 1 2 3 4
主题
经营计划书写作技巧和实操 策划书写作技巧和实操 可行性报告写作技巧和实操 月度工作报告写作技巧和实操
时间 1天 1天 1天 1天
讲师筛选
相对于上面的培训营方案而言,利用周六学习日的好处: 1, 不需要占用连续的时间 2, 时间周期相对比较短 但需解决的问题 1, 培训讲师的筛选 2, 提前的作业完成
3, 衡量的标准设置及对结果的考核
4, 培训受众面以及可能面对的每期人员不齐的问题。
基层员工基本公文写作培训 培训重点:
对请示、报告、通知、计划与总结、会议纪要、函、授权书等公文的行文规
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范、写作技巧和方法进行培训
以提升公文的规范水准、应用效果和沟通效率。
培训方案:
建议利用周六培训时间,分部门内聘讲师进行集中式培训。 每班人数最好控制在30人以内。
考核标准:课后完成的公文作业,以
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OA学习分享园地以及分享。
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