【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《仓库员工绩效考核表》,欢迎阅读!

仓库员工绩效考核表
月份: 被考核人: 考评人: 考评日期:
工作项目及要求标准
劳动管理
考勤:迟到、早退、旷工、怠工。 1、入库交接无误,入库单填写清楚。每日如实记载好所有出入库产品,待上级检查。
2、严格按发货原则凭单发货,发货准确无误,包装完好,尽量小色号先出库。 3、库存明细帐登记清楚、及时、准确、帐实相符。
4、严格按退货管理守则退货。
权重 10 5
自评分
上级评分
20 3 3 15 5
物料管理
5、每月末盘点清楚,无差错,制定盘存表,盈亏要有分析。
6、产品防护:防潮、防破损、防变形。 7、月末分类汇总小色号产品(摆放清楚)、畅销品、滞销品、尾货、破损产品,破损产品经审批字方可处理。
8、破损:入库验收、及时归位、整箱产品包装完整、正确堆码(6分),出库装车把关,避免因装车不当引起的破损(4分)。
1、合理利用存储空间,货物按类堆放,摆放整齐做到过目见数,通道顺畅。 2、仓库干净、整洁,产品表面无明显杂物。
防盗以及避免消防事故的发生。
工作态度、工作质量、工作效率、服务等。
奖励事由:
安全管理 部门反馈 小计
奖励(小计)
其它惩罚
惩罚事由:
5
10
5 4 10 5 100
实际奖励分:
库房管理
第 1 页 共 2 页
实际惩罚分:
总 计 (总考评分) 总经理 核准
实发工资=应发工资×(总考评分÷100)
评分、考核说明:
100分:准确无误的执行或表现优秀; 80分:执行但较少错误或表现达到要求; 60分:执行但错误较多或表现基本达到要求;0分:没有执行或表现差
第 2 页 共 2 页
本文来源:https://www.dy1993.cn/Sw84.html