市场部经理绩效考核指标

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市场部经理绩效考核指标 1、市场部经理KPI指标表

指标编 号 1

KPI

季度工作评价

KPI说明

季度工作完成情况，包括数量、质量、效率、效果等方面的综合评价 完成数与计划数的比率 上下级沟通、部门内部协作、部门工作效率 见部门满意度调查表和子公司满意度调查表

权重(100%) 30

计算方法

信息来源

考核目的

季度绩效考本岗位提交对计划工作的总结与分析，对下阶段工作的核表 报告 设想与计划 计划完成率销售统计信

保证计划的完成

*权重 息 季度绩效考部门内部反

提高部门工作效率

核表 馈 相关部门评

价，人力资人力资源部 源部汇总

提高内部服务质量，加强内部信息沟通与协作

2 计划完成率 25

3 部门内部管理评价 25

4 内部满意度 20




2、市场部经理能力/态度要求列表

项目

市场分析能力 营销策划能力

核心能力

计划组织能力 沟通能力 影响能力

合计 项目



态度类型

是否关注公司长远的发展方向及长期目标的实施 是否注重协作，发挥团队精神

所需态度

经营计划的立案、实施是否有充分的准备 是否要求自己以身作则 是否勇于承担责任

能力类型

权重(100%)

30 25 15 15 15 100 25 20 20 20 15

得分

加权 得分

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