市场部经理绩效考核指标量表

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市场部经理绩效考核指标量表



被考核人姓名



职位 职位

经理

市场部经理 部门



市场部

考核人姓名



部门

序号 KPI指标 市场拓展

权重 绩效目标值



考核得分

1

计划完成率

20% 考核期内市场拓展计划完成率在 %以上



2 策划方案成功率 市场推广活动

15% 考核期内策划方案成功率达到 %以上



3

费用控制率

15% 考核期内推广费用控制率控制在 %以内



推广活动

4

销售增长率



10% 考核期内因推广活动销售增长率达到 %

5 推广活动效果 部门管理

10% 考核期内推广活动效果得分达到 分以上



6

费用控制

5% 考核期内部门管理费用控制在预算之内



品牌市场

7

价值增长率



5% 考核期内品牌市场价值增长率达到 %以上

8 传播促销费用率 媒体正面

5% 考核期内传播促销费用率控制在 %



9

曝光次数

5% 考核期内媒体正面曝光次数在 次以上



市场调研

10

计划达成率



5% 考核期内市场调研计划达成率在 %以上

11 员工管理 5% 考核期内员工绩效考核评分达到 分以上



本次考核总得分

1.市场推广活动费用控制率

市场推广活动费用控制率=计际推广费用

考核 指标

100

%


说明 2.传播促销费用率

传播促销费用率=传播促销费用

实际销售额

被考核人 考核人 复核人

签字：





日期： 签字： 日期： 签字： 日期：



被考核人 考核项目

考核内容

定期完成公司形象和产品形象规划设计 根据策划方案独立进行平面创意

按要求完成海报、包装、宣传册等平面宣传

考核日期 分值 15





自评得分 上级评分





10





8

设计





结合公司品牌发展、销售状况、销售需求进 行设计稿件及设计元素

工作能力

CI形象设计建设工作

公司网站、文化墙等其它相关设计 对公司外部提供相应的设计稿件及元素的审

8



10





5





4

核





设计印刷、制作流程的跟踪及质量监督 审核印务并收集广告制作公司物料的价格

8





8

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