员工绩效面谈表

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员工绩效面谈表

被面谈人姓名

面谈人 面谈方式



部门 面谈时间



岗 位 面谈地点



□一对一面谈 □电话面谈 □绩效会议

绩效面谈内容

一、一起回顾考核周期内的绩效情况。（上级引导，告知被面谈人本考核期内考核绩效分数）

二、考核周期内的突出业绩。（由面谈人讲述并填写） 1、考核指标之内的突出业绩。

2、考核指标之外的突出业绩。

三、考核周期内工作中存在的不足及需要提升技能或能力。（对应的是相对较差的指标项或扣分项，由面谈人提出指导意见并由上级填写）

四、双方面谈下一考核周期内工作目标及计划。（由面谈人、被面谈人共同填写）

五、对于上一考核周期内工作中相对薄弱的环节，你计划采取什么方式或行动弥补？（本项与第三项当中存在不足相对应，此项由面谈人填写）。

六、在下一考核周期内完成既定的工作目标有哪些困难或需要协调的事项？（此项由被面谈人填写）

就如何完成下一考核周期内工作目标，面谈人提出建议措施。（面谈人填写）

面谈人 签字 被面谈人 签字

注：绩效结果出具后，要求每月10号前将此表填写完整交人力资源中心。

本文来源：https://www.dy1993.cn/DFD.html