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绩效考核面谈表
记录编号:
部 门 考核人 被考核人
面谈 时间 时至 时
面谈内容指引 面谈概要 过去一年的主要工作内容以及完成情况 工作成功的方面 工作中需要改善的地方
工作中需要的支持、资源情况,团队工作情况。 是否需要接受一定的培训
工作安排,公司政策,领导风格对绩效的影响 本人认为本部门工作最好、最差的是谁, 员工的职业生涯规划 对考核评价有什么意见 希望从公司得到怎样的帮助 下一步的工作和绩效的改进方向 其他方面
考核人意见: 被考核人意见: 面谈双方签名 签名: 签名: 备 注 说明:
1。绩效考核面谈表的目的是了解员工对绩效考核的反馈信息~并最终提高员工的业绩, 2.面谈保持轻松环境、气氛有力于沟通~请多用肯定语言~避免直接的批评. 3。面谈时尽量避免打扰~建议关掉手机。
4.以上内容考核人可根据需要做适当增减。
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