员工奖惩管理制度

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员工奖惩管理制度

第1章 总则

第1条 目的

为强化员工遵纪守法和自我约束的意识，增强员工的积极性和创造性，同时保障公司各项制度的执行，维护正常的工作秩序，特制订本制度。

第2条 适用范围

本制度适用于公司全体员工。 第3条 管理职责

1.企业人力资源部是公司员工奖惩的归口管理部门，负责对员工奖惩工作进行监督与管理，并负责对有争议的奖惩决定进行仲裁。

2.各部门负责人负责本部门员工奖惩工作的管理。

3.公司总经理对各类奖惩决定进行审批并拥有最终决定权。

第2章 奖励

第4条 奖惩类别

奖惩分行政、经济两类。其中，行政奖励包括表扬、记功、晋升，经济奖励包括加薪、 奖金、奖品、有薪假期等。行政处罚包括警告、记过、除名，经济处罚包括降薪、罚款、扣 发奖金等。

第5条 奖励条件

员工有下列行为表现之一的，公司应给予不同程度的奖励，具体内容如下。

奖励类别 奖励类别 全勤奖 表彰

表现行为

全年无缺勤，积极做好本职工作者

1.对企业经营管理提出合理化改进建议，经采纳实施卓有成效者 2.有其他功绩，足为其他员工楷模

1.一贯忠于职守、积极负责、廉洁奉公、舍己为人、事迹突出者

予以嘉奖并给

2.拾金(物)不昧者(价值 元以上)

予 ~ 数

3.在完成工作任务时表现突出，在集团员工中起到先锋模范作用者

额不等的奖金

4.为公司争取荣誉者 1. 在节约成本、提高产品产量(工程进度)和质量、服务质量等方面，取得较大成绩者(特别重大功绩者，参见《创新建议管理与奖励制度》)

记功并给予 2.全年能超额( %~ %)完成上级下达的工作任务者 ~ 数额不等3.节约物料或对废料利用，卓有成效 的奖金 4.对集团管理制度等建议改进，经采纳实行取得显著成绩者

5.勇于同坏人、坏事作斗争，对维护正常的经营秩序和工作秩序、维护社 会治安，有显著功绩者

6.发现职责外事故，予以报告或妥善处理者 7.全年累计获嘉奖__次者

1. 通过自身的努力，避免了重大质量事故、安全事故和设备设施事故者 记大功并给予 2.维护集团重大利益，避免重大损失者


~ 数额不等的奖金 特殊贡献奖



3.遇意外或灾害，奋不顾身，不避危难，防止或挽救事故有功，保护国家、集团或个人财产免受重大损失者 1.能抓住机遇给公司带来重大贡献的员工 2.为公司做出其他重大性贡献的员工

1.研究发明，对集团确有贡献，并能使成本显著降低，利润显著增加者 2.对集团有特殊贡献，且为集团员工表率者 3.一年内记大功 次者

4.有其他突出贡献，公司总经理认为该给予提升者

第3章 惩罚

晋级

第6条 惩罚条件

员工有下列行为之一，经批评教育不改的，视情节轻重，分别给予扣除一定时期的奖金、扣除部分工资、警告、记过、降级、辞退、开除等处分，具体内容如下表。



惩罚类别 惩罚类别

行为表现

1.在工作场所喧哗、吵闹，妨碍他人工作而不听劝告者 2. 上班时间串岗聊天者

3. 上班时间，擅离岗位，怠慢工作者

4.因个人过失致工作错误发生的情节轻微者，妨害工作或团体秩序情节轻微者

5.工作期间无正当理由不服从分配、调动、管理，影响工作正常开展者 6. 妨碍现场工作秩序或违反安全卫生工作守则者 7.不能适时完成重大或特殊任务者 8. 无故不参加公司安排的培训课程者 9. 其他影响工作正常进行的情况

予以警告或批评，同时每次扣发 元的

罚款

1. 擅离职守，导致集团受到较大损失者 2.损毁集团财物，造成较大损失者

记过，同时每3.怠慢工作擅自变更工作方法，使集团蒙受较大损失者 次扣发 ~ 4.1个月内受到批评超过__次者 元的罚款 5.1个月内旷工累计达__日者

6. 仪器、设备、车辆等安全性要求较高的工具，未经使用人同意或违反使

用制度，擅自操作者 7.其他重大违反规定者 降级，同时每1. 一年中记过__次者

次扣发 ~ 2. 泄露业务机密情节不太严重者 元的罚款 3.绩效考核规定的情况

辞退



1.全月累计旷工__天以上或一年累计旷工达__天者 2.其他重大过失或行为不当导致严重后果者 3.其他违反法令、规则或规定情节严重者



第 7条 若员工对惩罚持有异议，应以书面形式写明申诉理由，上报其直接上司或其直接上司的上级审核后报人力资源部核实。

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