文案策划绩效考核

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岗位绩效考核系列

文案策划评分表

考核期间： 年 月

姓名: 任序号 务 绩 1 效

考核项目 策划方案

岗位： 权重 30%

指标要求

评分等级

得分

自评 上级 结果

每月至少四按目标要求完成得 30 分,策划方案通

个且通过率过率少于50％得 0 分 不低于50% 客户、市场信息收集完整、准确、真实有效

按目标要求完成得 10 分，任意一项未满足扣 2分



2

客户、市场信息收 集

10%

3 自媒体运营

按时按质按量完成任

40％ 务，影响力

及传播量达预设规模 10%

1。圆满完成并主动汇报分析：40分 2.按要求完成，但影响力一般:30分 3.任务执行欠佳，但创作了有影响力的传播:20分

4。执行力欠佳，未做出效果：0分



4 宣传活动执行

能很好地执1。能有很好的执行并总结分析：10分 行宣传活动 2.能较好执行及总结分析：5分

3.未能很好执行及总结分析： 0分

考核指标

自评



加权合计： 行 序号 行为指标 为 考 核 1 主动创新

权重

1级:等候指示 10分

2级：询问有何工作可给分配 20分

3级：提出建议，然后再作有关行动 30分 4级:行动，但例外情况下征求意见 40分 5级:单独行动,定时汇报结果 50分 1级：有学习意识但无行动10 分 2级：主动学习：20分

3级：自学并得到技能 30分 4级：学习后用于实践 40分

5级：学习后实践并得到良好效果 50分

上级

结果

50%



2 学习能力 50%

加权合计： 总分

总分=业绩考核得分×80% +行为考核得分×20 % =

考

签字: 核

年 月 日 人

※岗位绩效考核从试用期（3个月)结束后开始正式执行.

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