文案策划绩效考核

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岗位绩效考核系列

文案策划评分表

考核期间： 年 月

姓名: 任序号 务 绩

1 效

考核项目

岗位: 权重

指标要求

评分等级

按目标要求完成得 30 分，策划方案通过率少于50%得 0 分

得分

自评 上级 结果

策划方案

每月至少四

个且通过率

30％

不低于50％ 客户、市场信息收集完

10％

整、准确、真实有效

按时按质按量完成任务，影响力及传播量达预设规模

2

客户、市场信息收 集

按目标要求完成得 10 分，任意一项未满足扣 2分



3 自媒体运营 40%

4 宣传活动执行 10%

1.圆满完成并主动汇报分析:40分

2。按要求完成，但影响力一般：30分 3。任务执行欠佳,但创作了有影响力的传播:20分

4.执行力欠佳,未做出效果:0分

能很好地执1。能有很好的执行并总结分析：10分 行宣传活动 2。能较好执行及总结分析：5分

3.未能很好执行及总结分析: 0分

考核指标

自评





加权合计: 行 序号 行为指标 为 考 核 1 主动创新

权重

1级：等候指示 10分

2级：询问有何工作可给分配 20分

50％ 3级:提出建议，然后再作有关行动 30分

4级：行动，但例外情况下征求意见 40分 5级：单独行动,定时汇报结果 50分

1级：有学习意识但无行动10 分 2级:主动学习：20分

3级:自学并得到技能 30分 4级:学习后用于实践 40分

5级：学习后实践并得到良好效果 50分

上级

结果



2 学习能力 50%

加权合计: 总分

总分=业绩考核得分×80％+行为考核得分×20 ％=

考

签字： 核

年 月 日 人

※岗位绩效考核从试用期(3个月）结束后开始正式执行。

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