销售部管理制度-精品文案范文

【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《销售部管理制度-精品文案范文》，欢迎阅读！

销售部管理制度

销售部管理制度

1、 业务员填写的客户洽谈记录表和客户跟踪表是判断业绩归属的唯 一依据，客户确认以中断联系不超过7天为限，中断联系超过7天的 归续登业务员。

2、 在客户确认期内的客户在别的业务员处成交，此单业绩和佣金归 有确认权的业务员（即登记该客户的业务员）所有。

3、 销售人员所登记的客户，如果在成交时使用的是其直系亲属（夫妻, 父母和子女）的名字，均视为同一客户对待。

4、 业务员不在现场时，客户由其他业务员代为接待，新成交客户此 单业绩和佣金有确认权的业务员所有。销售经理，行政秘书和其他业 务员均有义务替休假业务员签约收款。

5、 两个或以上客户欲购买同一套房源，以先交定金或房款者为先。 6、 老客户介绍的新客户必须由老客户亲自带来或在行政秘书处先行 登记，否则一律按新客户处理。

7、 奖金分配的依据：只要客户交纳定金，该业务员即享有佣金分配 权。如客户要退定，不论是开发商或客户自身原因、业务员均具有合 同额的提成权。

希望本文销售部管理制度能帮到你。 精品文案资料范文分享

本文来源：https://www.dy1993.cn/qqT.html