兼职编辑管理方案

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兼职编辑考核管理制度



为更好的管理兼职编辑，提高兼职编辑的工作效率与工作质量，我们对兼职编辑进行等级考核管理制度，不同的等级级别将实现不同的薪水管理制度。 如下： 表一

级别 A

要求

既能完成一定数量的信息采集工作，又能针对一些信息素材重新加工，使其变成原创，还能配合网站方面进行一些必要的推广工作

B

既能完成一定数量的信息采集工作，又能针对一些信息素材重新加工，使其变成原创

C

完成一定数量的信息采集工作

300 400 薪水待遇 600



注：以上仅是一个级别薪水，此外，我们还可以通过一定的浮动薪水进行奖励。而且级别能上能下特点，将根据下表以及编辑日志的完成情况来进行适当考核。 表二

工作名称

完成数量

完成时间

完成质量（由网站方进行评估）

常规工作

常规工作 常规工作

常规工作

常规工作

数据统计（以下数据统计是指经过编辑进行重新编辑并进行推荐过的文章，统计时间以每日23：00分为准） 文章标题 （访问PV最高） （访问PV最低） （评论最高）

统计数据


（评论最低） 其他工作 意见建议







注：可用于今后文章类的考核标准。

表三 工资结算

以上考核均为变量。如站方要求每月采集基本数量为300条，当甲乙丙三人都可以达到300条任务的时候，那么三人均可得到满分为7的考核分。

而其他考核，则以最高的为准，甲乙丙三人的每月原创文章量分别是15、7、3，则甲可获得满分20分，乙丙两人以甲为准，进行相应分数考核。

每人每月所从事的工作数量和质量，由站方打分，并在兼职编辑群中公开，做到公开、公正、公平、透明。我们还可以通过建立兼职编辑群，进而对兼职编辑进行适时掌控。

项静 2009-11-2

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