制度执行落实管理规定完整版

2022-12-28 19:08:33   第一文档网     [ 字体: ] [ 阅读: ] [ 文档下载 ]

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一、

通过对各部门制度的监督检查,对制度的执行情况进行验证,及时发现问题,采取措施,确保公司的制度得到有效的执行,特制订本规定。

二、 适用范围

公司发布的所有制度规范 三、 职责

行政部是制度监督检查的归口管理部门,负责组织监督检查的实施。 各部门负责配合行政部对本部门归口管理制度的监督检查落实情况。 四、管理规定 . 检查前的准备

行政部负责组织制定监督检查计划计划分为定期检查和不定期抽查)及组

织实施,检查计划应覆盖公司发布的所有制度;在排定计划时应注意: a. 对重要的制度应增加检查频次; b. 对经常出现问题的制度增加检查频次;

c. 对新制定或重新修订的制度,增加制度的检查频次。

进行定期检查时,由检查人员提前一天通知被检查的部门,如时间冲突可进行

适当的调整。不定期抽查无须事先通知检查部门。

检查人员依照公司已经批准发布的且现行有效的制度进行检查。 检查的实施

按照检查计划实施检查,检查过程中采用询问、检查记录、现场核实等多种方

式展开。

如检查的制度涉及多个部门时,则依照业务流程进行全过程的检查,相关部门

也应予以配合。

检查过程中被检查部门必须积极配合检查,积极提供检查人员要求的资料 检查人员必须提前熟悉所要检查的制度,梳理出检查的重点,在检查过程中应

如实填写检查表,对检查的情况做好记录。




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