经营与管理的区别

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经营与管理的区别

1. 经营指的是外部，管理是指内部 。

2. 管理和经营是两个领域，企业需要经营好、管理好才可以成功。一个企业如果管理的很好，经营得不好是不会成功的;反之亦然。换句话说:在正确的方向上作努力，会成功;在错误的方向上，努力越多，失败越大。这里，正确的方向就是指经营，而努力则是指管理。企业家首先要明白自己想要做什么，达成什么目标，然后组织团队，管理好团队朝这个目标努力才行。一个企业效益无法实现既定目标，而自己又没有管理上的漏洞，那么问题可能很严重了。需要反省:企业的方向是不是出了问题,

3(经营是市场功，是外功，而管理指的是企业内部的管辖治理，是企业的内功。经营与管理的区别在于，其一，经营是企业外部活动，是挣钱，即开源;而管理是企业的内部活动，它的目的是如何省钱，即节流。钱是挣出来的，而不是省出来的，从这点可以看出，经营要比管理更重要。其二，管理是集体活动的产物，原始活动几个人聚在一起打猎需要管理，现在的老年秧歌队也需要管理。经营是企业外部活动，是市场经济的产物。其三，管理强调以人为本，解决的是效率问题，经营是以市场为导向，解决的是决策问题。在我们过去的一些工作中，有过分强调管理轻视经营的思想，对一

些重大的经营决策，缺乏科学的研究分析，往往造成企业重大失误，甚至破产，其根本问题在于决策而不是管理，今后应加强经营思想，避免因决策失误给企业造成重大损失。

[#ff00c0]kee横看成岭侧成峰，远处高低各不同。 [#ff00c0]了了了 :[/#]说得有理，这就如同幽默与笑话的关系，话之所以可笑在于故事本身，幽默之所有有趣，在于受众的会心感受。经营偏重于强调思路，有人称之为理念，管理是相关理


念的实践。与经营有关的因素是内在作用着的，管理则是外在地表现出来。也可以说经营是规划大局，管理是具体实施，或者称为执行。经营重在策略，管理重在技巧。 [#ff00c0]gwl751006:[/#]有道理，生产厂长是一个重要的管理干部但不是没一个好的生产厂长都是好的经营者，因为工作的目标不同，经营是为利润目标的达成，管理则是为具体分解目标的达成，列如，销售经理追求的是销售数量及金额，生产厂长追求的是产量的最大化，品管主任则追求的是不使不合格的产品出厂。是有区别的。

[#ff00c0]跋涉者:[/#]我一直对这两个名词搞不清楚,以为二者似乎没有本质的区别，就象水乳交融一般,已无法清晰地区分,不管学者是如何解释两者的异同,但我还是分不清一项活动是属于经营还是属于管理。在我的理解,经营更是一项具体的活动,是为完成一项目的进行的商业活动,单个的人存在经营

(run his family business),但这里边不存在管理,这里所说的管理是对人的管理,而不是广义的对事务的管理,只有人多了,需要进行总体的控制,有计划地组织协调,才会出现管理,所以有管理必然有经营,但经营未必存在管理.非商业的管理面还很大。我在此仅列举了在商业活动中我的理解。 [#ff00c0]benbenqc:[/#]我的理解:“经营”过程本身就是对行为、时间和资源的管理过程，而“管理”只是突出内涵的实质和细节罢了。

[#ff00c0]yl_li:[/#]经营和管理孰轻孰重，与企业所处的生命周期有关，与企业面临的市场环境有关。

[#ff00c0]cjhb:[/#]经营是把企业当作一个整体、黑箱来运营，不考虑效率问题，是决定作什么的方向性问题。 管理是具体的研究组织内部的一个个的问题，提高效率问题，是把事情做正确的问题。是把组织作为一个白箱来处理。二者缺一不可～

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