销售人员薪资待遇以及销售提成管理制度方案

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市场专员薪资结构：底薪3500元/月(根本工资占80%+绩效工资占20%)+提成

市场助理薪资结构：300元/月 培训专员薪资结构：3000元/月

1、完成任务指标：底薪按照100%进行发放，提成按每月制定提成方案发放；

2、未完成任务指标：底薪按照根本工资进行发放，绩效局部由部门负责人打出绩效分进行发放，提成按每月制定提成方案发

3、入职第一个月即完成当月任务指标，当月即可转正，公司正式签订劳动。 任务指标

五、提成制度：

1、提成结算方式：隔月结算，款项未收回局部暂不结算，直至全部回

2、提成考核：本销售提成制度以完成销售任务的比例设定销售提成百分比 3

销售提成=净销售额×销售提成百分比 4、 销售提成比率： 〔一〕销售人员






提成等级 销售人员 销售人员 销售人员

销售任务完成比例 销售提成百分比 100%以上 50%-99% 50%以下

___% ___% ___%

绩效评分

〔二〕总监提成 提成等级 总监 总监 总监

销售任务完成比例 100%以上 50%-99% 50%以下

销售提成百分比 绩效评分 ___% ___% ___%



以上制度按照多劳多得原那么，所有提成比例按照税前净利润___%比例制作

〔三〕销售招待费报销制度



5、 销售提成比率会根据本公司不同产品制定相应的提成政策。 6、 低价销售：业务员必须按公司规定产品的最低价范围销售产品，特殊情况需要向业务总监及以上领导申请批准，公司根据实际情况重新定制销售提成百分比

7、 对于助理及培训专员等其它不能直接产生业绩的岗位，公司将会在年终总体考核后给予一定的年终奖励 七、鼓励制度：

1、月销售冠军奖，每月从销售人员中评选出一名月销售冠军，给予

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