工作中怎么做好时间管理

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工作中怎么做好时间管理

我们老是加班的很大一部分原因是我们没有很好的管理时间导致的，所以很多的员工都会想知道如何在工作中管理好时间。下面为您精心推荐了工作中时间管理的方法，希望对您有所帮助。 工作中时间管理的方法

安排工作的优先顺序

依工作的轻重缓急来安排优先顺序。先做紧迫而重要的事，再做不紧迫而重要的事，其次才是紧迫而不重要的事，不紧迫而不重要的事摆在最后。

制定每日工作计划

在前一天下班时或者第二天上班之前制定每日工作计划，计划先做哪件事，后做哪件事，明确每件事情的完成时间。

挑战效率最高点

每个人在每段时间做事的效率不同，你可以找你寻找你一天中哪些时间段做事效率最高，把最重要的事情放在最有效率的时间点来做。同时设法提高处理例行事务的效率，集中全力应付重要任务。

合理分配工作

目前企业单打独斗是很难取得大的成就的，大家分工合作才能在最短时间内以有效的方式达成目标。所以管理者一定要学会授权，把不同的工作分配给合适的人员去执行。

每日事今日毕

拒绝拖延，今天能做完的事一定不能拖到明日，要把“今日事今日毕”这种理念贯彻执行到工作中去，如果习惯了拖拉，只会使你陷入无止境的事务中。

避免分散注意力

现在工作中容易导致我们分散注意力的事情太多了，比如工作环境、电话、微信、QQ等皆有可能分散我们的注意力，从而降低了工作效率，因此，工作中应尽可能的专注，在短时间内完成任务。

懂得拒绝


工作中，我们应根据实际情况来承担相应的工作，如果你不懂得说不，工作超出负荷，工作质量必然会下降，甚至有可能沦为办公室的“便利贴”。

随时自查

日常多进行自查自己的时间管理状况，发现有哪些可以提升的方面，不断改进，及时作出调整。 工作中时间管理的知识

首先，职场中首先去做最重要的事情，解决最优先需要解决的问题，这是重中之重，只有将工作进行了排序，写在本子上，然后根据优先顺序去解决，该自己出手的自己出手，该授权的就授权，层次分明，确定期限，验收成果。

第二，一定要缩减工作事项，根据流程制度，明确责任，做到至简至纯，尤其是高层管理者，没有必要事事躬亲，应该大胆授权，集中精力，突破战略规划等高层设计的东西，不要把大量的时间浪费在一些具体的事项当中。

第三、要学会说不，在职场中，如何做到拒绝他人，而不至于不好意思，也是一门学问，当你学会说不的时候，你会感觉自己的工作变的有序起来，效率也会提高，毕竟一些工作任务不一定是你的特长，也不一定是你的工作范畴，工作之余，多做多干，对刚入职的人员肯定存在好多好处，可以较快的搞好人家关系，并融入团队，但一直无原则的说yes，你就会陷入一种无法自拔的怪圈，既影响了你的正常工作，还会得罪同事，甚至领导。

第四，一定要学会休息，这个我感觉是非常重要的，常说会休息的人才是会工作的人，记住，工作不是生活的全部，生活还有家庭，还有朋友，要高效的突破工作，合理的安排作息，陪伴家人孩子，你的内心会更加充满友好，更加充满动力，积极主动的投入到工作中去。

第五，把重要的工作放在早晨完成，早晨是一天中人精力最为充沛的时候，在早上一上班，就投入到重要的工作中，积极思考，效率会更高。

第六，每天早起10分钟，你会感觉你的工作会更加的条理清晰，

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