2022年物业管理上半年安全工作总结

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2021年物业管理上半年平安工作总结

上半年已接近尾声。物管理在领导下，在各部门的大力支持下，大家齐心协力下，本着“平安生产〞、“控制本钱〞、“标准管理〞等工作总基调，围绕确保平安这个中心环节，着重从标准管理，落实责任抓起，从平安教育培训、重点防范和隐患整改入手，抓落实、抓效果，以此强化平安防范工作，有效地保障了平安工作的顺利完成。物业工作初步有起色，现将半年的工作情况汇报如下：

一、平安管理方面，加大节前重点检查，积极配合公司季度检查，严格落实整改，持续做好平安维修，认真开展平安培训，组织“平安宣传月〞活动，办公楼、长安居、土门平安工作得到进一步加强。重点完成平安工作如下

(1)冬季三个区域的消防通道、干粉灭火器、平安指示标识、消防应急照明、消防带、消防栓等进行了详细的检查，排除平安隐患。

(2)*月份顺利完成了春节平安工作，春节放假前，协调物业安防人员在春节期间坚持24小时巡查办公楼，保证了春节期间的平安。

(3)*月份在春节来临之际，为了职工能够渡过一个温馨、祥和的春节，后勤效劳中心物业做了大量的工作。其中包括：在年前完成了整个办公楼、土门、小区供电设备、暖气设备、外围路灯、草坪灯的线路检查维修，确保了过节期间整个办公楼、土门、小区院内的明亮，不仅给职工的出行提供了平安和方便，还点亮了过节的气氛。

(4)春节前组织平安检查，确保职工过好每一个平安祥和的节日。

公司放假以后，在胡主任、安保部李雪军的带着下，在大年二十九的早上，对办公楼、小区以及土门进行平安检查。

我们查看了报警系统是否工作正常，灭火器材是否完备、消防通道是否畅通，检查有无易燃易爆等危险品，有无巡逻人员，询问了职工对物业管理的意见。 (6)四月底开始准备劳动节前的办公楼、土门、小区平安检查、节日布署工作及平安防护工作。

平安是重中之重，必须加强平安才能营造良好的工作及生活环境。我们坚持以平安为首位，坚持长期的安保教育，强化保安的平安意识教育和平安防护措施，标准平安管理。

坚持经常性的对平安工作进行检查和排查，及时整改平安隐患。为迎接劳动节的来临，在大门口悬挂彩灯，办公楼、土门、小区内摆放造型气球。

(7)*月份进入汛期，为保证汛期平安对排污井管道进行了维修，保证汛期排污顺畅。

(8)*月对办公楼冷却塔线路进行了维修改造，保证制冷顺利进行。


(9)*月对办公楼配电室进行了耐高压试验，保证高压供电平安。 (10)*月份对办公楼生活水箱进行了清洗，保证引用水质平安。 (11)5月对长安居完成春季防火、防盗宣传工作。 5月25日前完成小区外围凉亭、凉椅刷漆养护工作。

(12)清明节、五一节前组织对办公楼、土门、长安居平安检查并做好值班安排，确保职工过好每一个平安祥和 [1] [2] 下一页

(15)为保证夏季用电平安，*月对办公楼用电线路进行了检查、防火卷帘门检修等。

(16)认真开展平安宣传月活动，在6月份，启动公司“平安法治、平安生产〞的平安宣传月，以展板、宣传册、大屏传播、培训平安知识等手段，对全公司员工开展了一次平安教育，同时就加强公司机关平安管理相关措施要求发给相关部门，要求执行。通过一系列活动，加强了公司机关平安，提高了全员平安意识。 一工程维修管理方面

1.紧急采购：针对夏季制冷季来临，楼顶冷却塔填料长期损坏，小区消防水池长期漏水严重，小区商铺楼顶防水破坏漏渗水等紧急顽固现象，经前期加强调研，在严密制定工程方案，精确费用预算的情况下，加强与综合方案部、审计部等部门沟通，以紧急采购流程程序启动三个工程的谈判采购，快速、合理确实定了相关施工方。

2.在*月前维修好了土门淋浴设施，满足了广阔单身宿舍职工洗澡需求。 二、存在的问题

管理不正规的现象时时存在，后期应加强这方面的管理力度。 三、整改措施：

1、加大管理力度，科学管理，严格要求。 2、提高效劳质量，树立效劳意识。 3、加强责任意识，促进效劳质量。

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