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会销促销四大秘诀:造势、资源、活动、转介
如何做好年底的大促销呢?我认为要做好以下八个字:造势、资源、活动、转介。 一、宣传造势
所谓“年底促销收获丰,前期筹备不能松”,欲获其利,必造其势,大势所趋,其利自显。如何造势?更多内容请浏览《会销人网》
1、在服务站显眼的地方都贴上促销单; 2、老顾客要人手一份,特别是B、C类顾客;
3、员工在专卖店或服务站反复宣讲(促销的宣传片),使得店或 站能形成人人讨论促销的氛围;
4、加大拜访力度,特别是平时不能或不怎么进店的老顾客,去他们家里宣传促销政策;
5、加大维护会力度,发动核心会员顾客作用,让A类顾客人人定促销销售单; 6、营造促销短缺的氛围(确实数量有限); 7、透彻理解,掌握,运用我们手头的营销资源; 8、营造促销大势:
促销资源、核心顾客资源、产品资源、政策资源、品牌资源„„有效整合各类资源,形成一个强大的势。势能越大,促销推广力度就越大;
9、为什么先推核心顾客?就是要将顾客能量最大化; 10、为什么要开定货会?就是要有利整合各类资源,造大势;
11、对公司各大小销售部门的资源进行系统而全面的分析: 有计划、高质量的“消化”老顾客资源;
12、加大对B、C类甚至D类顾客情感和物质投资(就算是“临时抱佛脚”,也比“死不悔改”强);
13、深挖老顾客资源(送子女、送亲戚、朋友“而且今年的促销礼品也是送亲朋好友的绝佳春节礼品”)。
二、促销的推广和新、老、转、停资源整合同时进行
1、促销定货、开发根据资源分阶段操作,先易后难,先核心顾客后普通顾客,以点连线,以线带面;
2、年底促销可以与店堂结合开发新资源,转介资源,停服资源 ; 3、促销推广可以与各种科普讲座活动结合开发新资源,转化资源; 4、注重计划和节奏,确保每项活动到位做透,千万不能乱; 三、天天活动,业绩轰动
1、会销恳谈维护会:通过此会促使一部分A类顾客先订货; 2、交流围剿会:让已经订货的A类顾客带动B类顾客订货;
3、会销小型订货会:让已经订货的A、B顾客带动更多新老顾客订货;同时也可以加大已经订货顾客的单额;
4、会销个人感恩会:适合老顾客资源较多的员工; 5、1+1或者多对1的小型餐饮会;
6、先抓核心顾客二件套订货,再发动核心老顾客的转介,尤其是订货会、联谊会宣讲功能;
7、订货会至少二个订货老顾客围剿一个顾客,老顾客(已订产品的顾客)的是未订产品顾客的二倍。联谊会一样,这样才能掀起定货高潮.这是所有市场成功经验,也是服务站成功经验之一;
8、经理要设计好针对每一个顾客的续动作(家访、写信、电话、服务站、小会、四会„„)和沟通话术(分析各个礼包礼品的亮点、针对不同顾客的需求);
9、提高每项营销活动的效率,少做无用功,计划流程注重修正、完善。(效率营销) 。 四、拉动转介绍
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