关于SOP标准作业程序在工作中运用的合理化建议

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关于SOP（标准作业程序）在工作中运用的合理化建议

关于SOP(标准作业程序)在工作中运用的合理化建议 一、什么是SOP

SOP(Standard Operation Procedure)即标准作业程序，是将某一事件的标准操作步骤和要求以统一的格式描述出来，用来指导和规范日常的工作。SOP主要是对某一程序中的关键控制点进行细化和量化。SOP是对一个过程的描述，不是一个结果的描述;SOP是一种操作层面的程序，是可以指导工作，具体可操作的。 二、SOP的目的和意义

工作中运用SOP的目的和意义是提高管理运营能力，使企业获得更大的效益。

三、做SOP的原因

目前，我矿部分岗位人员流动性大，但日常工作的基本作业程序相对比较稳定。由于不同的人，在做相同的事情的方式、步骤、标准和态度有差异。为了减少这些差异的产生，我们可以通过SOP的方式将细节进行量化来提高效率。 四、如何做好SOP

根据我矿实际情况，我们可以按以下步骤来做好SOP工作:

1、先做流程和程序。各部门首先将工作的主流程图做出来，然后根据主流程图做出相应的子流程图，并依据每一子流程做出相应的程序。在每一程序中，确定有哪些控制点(工作重点)，哪些控制点应当需要做SOP，哪些控制点不需要做SOP，哪些控制点是可以合起来做一个SOP。

2、确定每一个需要做SOP的工作的执行步骤。对于在程序中确定需要做SOP的控制点，应先将相应的执行步骤列出来。执行步骤的划分应有统一的标准。

3、套用符合公司实际的模板，制定SOP。

4、用心去做，避免走到形式主义。制定出SOP后，就要用心去做，因为认真做事只能把事情做对，用心做事才能把事情做好。 五、SOP的作用

1、将企业积累下来的技术)经验,记录在标准文件中,以免因技术人员的流动而使技术流失;

2、使操作人员经过短期培训,快速掌握较为先进合理的操作技术; 3、根据作业标准,易于追查不良品产生之原因; 4、树立良好的生产形象，取得客户信赖与满意。


5、是贯彻ISO精神核心(说，写，做一致)之具体体现，实现生产管理规范化、生产流程条理化、标准化、形象化、简单化。

6、是企业最基本)最有效的管理工具和技术数据。 六、预计取得的效果 1、提高工作效率，增加企业效益。 2、避免因技术人员的流动而使技术流失。 3、可运用于新员工的培训。 4、为企业管理提供基本数据。

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