工作流程项目梳理

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工作流程项目梳理

辽宁普睿营销策划有限公司 ——2017.10.13——

一，制作目的

为了能更好的服务于客户，辽宁普睿营销策划有限公司（下称：普睿）特将工作项目及其流程所提供的服务和需要的材料整理为如下的表格，方便客户及集团了解项目进程和项目缺失部分，以及普睿和其他子公司的服务合作，同时也明确工作次序，完成的工作预期以及下阶段的工作重点。

--------------------------------------------------------------------------- 二，工作流程项目表





>>>项目表详解

工作流程项目表

主项目 创意部分

支项目 解决什么问题？ 和现有产品关联

项目愿景 5W2H 创意来源 未来计划 行业竞品 其他行业关联性产品 在市场内是否是唯一产品

筛选部分 概念产出

其他项目被搁置的原因 其他项目产品卖点 市场研究

行业趋势分析及预判 主要客群需求挖掘及定

性研究 竞品间的优劣势对比

企业资金 概念解析

商业可行性分析

商业模式设计 业务

竞争优势 产品服务方向 赢利点与环节 品牌结构

确定企业运营及市场目标 根据以上信息确定一种或多种适

合的经营模式 确定商业模式

通过了解被放弃的项目来理解客

户思路

确定目标行业及市场的数据，同时把竞品及企业运营信息整理。

收集目的

项目的产生绝非突然而至，一定有相关诱因或刺激性事件，需要了解创意根源，以及此创意所涉及的市

场部分信息。

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布局 发展路径

品牌架构 阶段性工作分解与工作

单元划分 业务层次间的关系与承

担的使命 业务层次间的优先发展

顺序 资源分配规划

分工与工作计划

产品研发 品牌概念 目标群体的建立 核心价值区隔 核心价值壁垒 产品优势构建 产品线规划 产品包装

品牌核心卖点 锁定目标人群及人群画像 塑造体现独特功能和利益的品牌 区分竞争对手的产品，定位，卖点

等

制定优势产品策略 制定优势产品组合 产品包装，价格等 制定产品销售渠道

不参与阶段

营销策略 测试 上市前准备+上市

销售

营销渠道建设

销售培训 产品手册 成交策略 销售平台打造

销售系统建设

市场 推售策略 销售地图 开发策略 推广促销 风险控制

市场销售目标策略，线上线下推广

策略，促销活动

调整 市场反馈渠道 反馈内容制定 分析报告 调整方案

收集市场信息 整合分析市场 根据市场反馈调整策略



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三，服务问卷



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本文来源：https://www.dy1993.cn/b8Xx.html