物资管理工作流程图

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物资管理工作流程图



熟悉施工合同和公司

编制项目部 物资管理文件

物资管理实施细则

物资市场调查

内容：

1、 审核厂家资质证明

上报公司物资管理部

供方调查评价

资料

2、 到厂家考察： 编制单项工程 （1）生产\供货能力 物资消耗分析卡片

（2）产品质量、服务 （3）产品取样报检

确定合格供方

工号月物资需用量计划

施工技术提供及施工

生产安排

项目审批程序 招投标或竞价采购 临时性物资直接采购

工号月物资需用量计划 编制月物资采购计划

签订供货合同

核减库存物资

顾客提供产品 物资进场 自行采购物资

登记验收 （数量、质量）

厂家技术证件复印件

附厂家证件 留存

委托试验

不合格

不合格

合格否

自检报告单复印件

留存 合格

物资进场记录

填写点验单



入库、现场堆码

标识

生 成

保管保养

搅拌站提供

物 钢筋加工场地半成品依据

资 钢筋加工班组提供

发放记录（日） 依据

卡 物资出库

混凝土浇筑记录

片

其它材料日常发出

填写发料单

分 调

原材料、半成品、周盘点对象

参加人员

析 整

转材料、小型机具

月末盘点

施工技术、预算 物资、施工队伍

盘点清单（参加 人员签字认可）

与片卡结存核对 废旧物资回收处理台账

财务核对账单 废旧物资回收处理清单

报财务

物资收消





采购统 物资业务存月报汇物资收消存月报

物资外欠物资租赁 周转材料、小工程材料消耗分析表

物资动态计表

统计表 总表 明细表 款统计表 统计表 型机具统计表 （月） 表

（月） （月） （月） （月） （月） （月）



节超分析、制定措施

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本文来源：https://www.dy1993.cn/Zhix.html