“支委团队工作法”的实践与思考

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“支委团队工作法”的实践与思考

作者：宋菁妍

来源：《大经贸·创业圈》2020年第04期

【摘 要】 党支部是党组织开展工作的基本单元，党支部委员会作为党支部日常工作的领导机构，要加强党支部建设，必须实现党支部委员会有序有效运行，其中党支部委员会队伍建设至关重要。要提升党支部的战斗力，就要着力解决影响党支部建设和作用发挥的突出问题，明确职责分工、压紧压实责任，创新建立“支委+团队”工作法，切实解决支部委员挂名不履职、支部书记“单打独斗”的问题，避免体制上的“两张皮”。 【关键词】 支委团队 基层党组织 履职意识 一、“支委团队工作法”运行现状

通过为支部委员搭建工作平台，组建工作团队，逐步建立“支部书记把控全局、支部委员分工负责、工作团队组织实施”的运行机制。

（一）组建团队，构建党建工作新格局。建立以支部委员为主要负责人的支委工作团队，即：组织委员+党建品牌团队，宣传委员+思想文化团队，纪检委员+纪检工作小组，群（青）工委员+基层群团组织。进一步打通融入中心通道，有效提升支委工作合力，开辟基层党支部强“三基”工作的新通道，逐步提升支部委员党内角色意识。

（二）罗列清单，明确工作内容。结合班子、支部委员分工和“五项任务”，以党建思想文化年度工作部署、党群工作月度例会和主题活动开展等为基础，每月定期将组织建设、宣传思想文化、纪检监察、群团等工作任务以清单的形式下达至基层党支部。建立团队工作手册，由委员牵头。

（三）严格指导，提升履职能力。各党支部结合班子分工、自身实际、工作重点等内容将工作任务进行分解、完善，黨支部书记把握总体、统筹协调、适时提醒、加强督导，逐步完善和丰富党支部委员履职尽责的路径和载体。

（四）强化考核，落实履责情况。严格执行“双述双评”制度，开展党支部委员“一岗双责”专项述职和年度工作述职，接受党委委员、机关党群部门、党员群众代表评议，强化履责意识。通过“听、问、测、查、谈”，检查考评支委成员职责落实情况。 二、目前“支委团队工作法”运行中存在的问题

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