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高效销售团队的建设及管理
一、一流专业销售团队建设技巧
☆优秀销售团队的基本特征 ☆构成销售团队的基本要素 ☆打造专业化销售团队的步骤 二、如何打造精英型销售团队
☆销售团队的四种状态及不同的管理对策 ☆目前销售团队的四种状态分析 ☆针对不同状态的管理对策
☆如何针对不同的销售人员实施有效的领导 ☆目前销售人员的状态分析
☆如何针对不同状态的人员实施有效的领导? ☆如何召开高效率的销售会议 ☆90%的经理都在用错误的方法在开会 ☆如何用专业的方法召开会议? ☆如何主持讨论会? ☆如何主持布置任务会? ☆如何管理新的销售团队
☆新上任的销售经理面临的考验分析 ☆应避免的管理误区
☆管理新的销售团队须遵循的五原则 ☆如何消除因人员流动而造成的业务损失
☆令经理人困扰的人员不稳而导致的业务波动 ☆如何消除因人员流动而造成的业务损失 ☆高成效的团队沟通 ☆不同类型人员沟通模式 三、销售人员的激励与业绩促进
☆销售激励的基本原理
☆针对不同的个体采取不同的激励方法 ☆16种人员激励方法介绍
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