内部管理体系的逐步完善

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内部管理体系的逐步完善

逐步完善内部管理制度

制度建设是制定和实施制度，并在实践中不断检验和完善制度的过程。制度的制定与制度的实施相辅相成，不可忽视：制度不制定，就没有实施的依据；没有执行力，制定的制度就没有生命力，就失去了存在价值。工作的成效不仅取决于制度的制定，还取决于制度的实施。 完善制度建设。夯实思想基础。对制度的广泛宣传和深入研究，将使广大党员干部了解、倡导和遵守制度，增强制度意识，将制度转化为行为准则和自觉行动。对违反制度的行为视而不见，听之任之的好人，坚决纠正以文件代替执行，以会议代替执行，把制度写在纸上的形式主义；处处维护制度的权威，时时处处维护制度的权威，做到有法必依、执法必严、违纪必查，毫不妥协地与一切违反制度的行为作斗争，一起发现，一起查处，绝不妥协，绝不放手，形成了“以德报怨，以德报怨”的良好局面。淘汰软语活语，尽量减少自由裁量空间，严格防止系统间相互制约；不仅要完善实体制度，还要完善程序制度；确保系统可行有效。

武威职业学院自2012年建校以来，当时2、3人，到现在6人，为学院一期做了大量工作。2017年，我院二期建设工程即将开工，清华蓝园建设工程也正在实施。与此同时，新能源与化工大学的筹备工作也正在申报中。在这种情况下，给我院的基础设施工作带来了前所未有的任务和压力。为了完成工作任务和规范程序，

比如增加和修改了一些管理制度，完善了工作程序，比如《基建处工

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