劳务派遣公司怎么运作

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劳务派遣公司怎么运作; 其盈利模式是怎样的 主营业务：劳务派遣、代理招聘..

运作：劳务派遣-----业务员同客户谈业务签约;签约成功后;跟派遣员工签订劳动合同;每月核算保险人数、员工工资;给派遣员工缴纳保险;然后同客户核算本月费用;收取管理费..后续给员工发工资、办理医保卡等等..

代理招聘-----业务员同客户签约代理招聘协议;由公司招聘部门招聘员工推荐到客户面试;成功进入客户公司后;收取管理费..

劳务派遣公司运行特别需要一个良好团队的配合;前期制定劳务派遣协议;中期同员工签合同;后期核算费用;开具发票;工伤、生育的报销;其实也挺简单;找个人去专业劳务派遣公司卧底3个月就能把那个公司的业务流程复制..

一个新的人力资源劳务派遣公司;刚起步;应该怎样开展工作;怎么运营.. 这样的经营模式是一个突破;目前在中国这样的公司很少;大部分是职业中介的模式;在国外叫猎头..刚刚起步是很困难的;你们目前要做的是收集资料;比如：哪几种行业公司的流动性很大的;那种公司企业正为找适合的人才头痛;这个很有必要的;因为任何公司新的开始就是要做好准备;这样的话;才会有1个好的开始;接第1个单..这样的公司是;开个人力部门;帮助企业找人才;难就难在;你所找到的人才是不是真是企业他们所要的;这个条件怎么出;就看你出的公平不公平.. 第1首先了解行业的分类分析


第2主要找合作企业签定合同的预定甲乙双方的条件谈妥;你才能代表企业帮他们选用人才

第3增加自己本企业的宣传力度

第4严格的执行聘用人才的选用关卡;这样打出自己的牌子;大企业会自动找上门的

第5人才推荐方案

第6实习使用期是利润的考虑段

第7诚信度一些职业中介已经扰乱职介的信誉;好多人才根本不信任中间行业

第8后期的管理..比如；企业拿很多理由说你们提供的人力不够好等..所以后期管理很重要

我所提到的是;都是开这样公司的命脉所在;不过还有其他的;注意到这些就可以运营了;不风险很大;这个小投资是不行的;投资资金越大;越好;先做宣传力度;有好的评价才是关键

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