中高层管理人员外训计划实施方案

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中高层管理人员外训计划实施方案



一、培训目的

为了提升中高层管理人员领导力及团队经营管理能力，增强决策能力和战略管控能力，创新经营思路。应各级公司总经理室和广大中层管理人员的要求，特制订中高层管理人员外训计划实施方案。

二、培训实施 1.日程安排：

报 到:20XX年8月15日17：00-20：00 培 训:20XX 年8月16-19日

返 程:20XX年8月19日晚（或20日） 2.培训时间：上午9:00-12:00、下午13:30-17:00 3.培训地点：大连（宾馆待定） 三、受训人员

省公司总经理室成员、中层管理人员、各中心支公司总经理室、部分支公司（营销服务部）负责人（详见附件：中高层培训人员名单）

四、培训讲师 培训讲师：XX 老师 五、培训课程

课程名称：高层管理者如何经营团队


六、授课方式

现场授课、案例分享、讨论、影片播放等 七、培训费用及其他预算 1.培训费：待定 2.食宿费：待定

住宿单价按照标准间、60人预算； 初步预计33间房（含工作人员、讲师）； 餐费按照每天2餐预算预算； 3.交通费：XXXX元

4.培训场地费用：XXXX元（按照XXX元/天预算） 5.其它费用：XXXX元

（含讲课用具、培训间歇甜点饮品、其它临时开销等） 八、部门职责 （一）人力资源部

1.负责协助综合部安排参训人员住宿；

2.监督培训的日常管理，包括培训签到，学员出席签名，缺席处理等；

3.为讲师提供住宿、工作餐和课间茶水，负责讲师的来回接送机服务;

4.负责培训场地、电脑投影仪、投影幕布、白板，板书笔、海报纸、报表夹等；

5.负责培训期间，照相、摄像及内网信息发布工作。

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