【医院护理工作管理制度汇编】护理部工作制度

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【医院护理工作管理制度汇编】

护理部工作制度



（一）根据医院的中心工作、年工作计划及医院整体发展规划，结合临床医疗和护理工作实际，制订护理工作长远规划及发展目标、医院护理工作年、月工作计划和总结，报请主管院长批准后，具体组织实施。

（二）依据相关法律法规，建立完善各项护理工作制度、工作流程、工作质量评价标准、护理技术操作常规及各级护理人员工作职责，并定期评价贯彻执行的效果，不断完善规章制度，提高科学管理的水平，促进护理质量不断改进，全面实施以病人为中心的整体护理。

（三）合理配置护理人力资源，遵循以人为本、能级对应、结构合理、动态调整的原则，按照护理岗位的任务、所需业务技术水平、实际护理工作量等要素科学配置护士，加强对护士人力资源的科学管理。

（四）定期深入临床，加强对护士长工作的具体指导，充分发挥护士长的作用，组织护理行政查房和各科之间定期交叉检查及不定期抽查，对护士长护理管理质量进行督导和定期评价。



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