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《物业设施设备管理与维修》的读后感
《物业设施设备管理与维修》的读后感提要:作为一名工程主管,设施设备的管理与维修这些知识更是不可缺少,这本书给我以后的工作提供了一个良好的依据及指导 更多内容源自绿化
《物业设施设备管理与维修》的读后感
随着人们生活水平的提高和房屋产权的多元化,人们对生活居住环境、物业管理于服务、物业的升值与保值都提出了更高的要求,而物业设施设备是物业不可缺少的重要组成部分,也是物业管理的重要组成部分。作为一名工程主管,设施设备的管理与维修这些知识更是不可缺少,这本书给我以后的工作提供了一个良好的依据及指导,更是让我受益匪浅。
物业设施设备,它是指附属于房屋建筑,为物业的用户提供生活和工作服务的各类设施设备的总称,是构成房屋建筑实体有机的不可分割的重要组成部分,是发挥物业功能和实现物业价值的物业基础和必要条件。它主要包括供水、供电、燃气、电梯、消防、智能控制系统等。
设施设备管理就是对物业中设施设备通过保养、维修等手段,保障物业设施设备可靠、安全、经济地运行,延长设备的使用寿命,以保持创造出做大的经济利益、社会效益和环境效益的技术管理和经济管理活动。
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结合实际工作,我们的管理方向有以下几点: 1.使用制度管理
主要包括设备运行值班制度、岗位责任制度、设备操作制度等,我们要严格制定全面的各种制度,并要加强执行力度。
2.安全管理
安全管理在物业设施设备管理中占有重要位置。我们必须通过安全教育,使员工、业主、物业使用人树立安全意识,了解安全防护知识和安全管理规定。哟尤其是安全性能要求高的设备实行合格证制度,要求维修人员参加学习培训并经培训考核合格后方可持证上岗,同时制定相应的管理制度,确保使用安全。
3.建立健全的维修保养管理制度
对设施设备建立完善的检查制度,包括日常检查、定期检查、点检,及时掌握设备的技术状态和完好程度,早发现早解决。严格执行设备保养制度,确保设施设备的安全运行。 4.建立技术档案资料
技术档案资料管理是设备的基础资料管理,它包括设备的登记、技术档案、工作档案、维修档案等。 5.技术支持
技术支持是降低管理成本、提高管理效率和服务质量、培养专业技术人才的有效方法。我们主要依托公司技术部,
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