酒店设施设备管理方案范本

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酒店设施设备治理制度

一、科学治理：

酒店设备治理是酒店各部门相关联的综合治理,而工程部对设备的治理应首先注重治理,其次才是检修,设备的治理人员不但要看到设备技术治理的硬技术,还要看到软技术局部,即设备的经济治理信息治理,人员心理治理,方案治理、决策限制等,酒店设备治理工作可把治理的中央以物上移到“人〞上通过有主动性,有责任心的员工参与,才能真正治理好设备,通过有主动性、有责任心的员工参与,才能真正管制好设备,通过完善的制度来拘束一切违规行为,使设备的治理工作得到保证,该治理方法的落实,必须各项制度来得到保证. 二、全员参与：

酒店效劳员不但要做好对客人的效劳工作,他们还是酒店设备管理的重要组成局部,酒店效劳员要参与设备的治理工作,必须要熟知设备的使用方法,考前须知,并且要及时向客人介绍客用设备的操作方法,以免客误操作而损坏设备,只有这样才能使节流工作落实到实处,当班效劳员,应在客人到来之前,检查设施设备的完善性和平安性,这既可防止引起不必要的操作,还能给客人带来舒适的感觉,为酒店树立良好的形象. 三、方案维修：

酒店设备运行期治理的一项重要任务是保证设备的完好、制定并 执行维修方案,设备性能才会保持正常,且可防止因设备发生故


障或忽然性损坏而引成的

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