企业管理部门及岗位职责

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企业管理部的任务

1、公司现在的企业文化管理 公司现在的企业文化是什么，存在哪些问题，如何让公司管理的一些基本理论灌输到每一位员工

2、公司未来战略方向的管理 公司未来几年甚至更长时间发展方向在哪里，我们为这个方向还需要做出哪些切实可行的努力

3、公司的核心价值观管理,公司的核心价值观是什么,我们公司创造价值最后追求的是什么，用什么来团结公司的员工为公司的发展做贡献?

企业管理部的概念

企业管理部是公司的综合管理部门，具有企业综合管理职能和做好总经理管理参谋的职能。

企业管理部的职能范围

1、 参与公司发展战略规划的策划、制定和实施。 2、 组织企业管理有关专题调研,为公司提供决策辅助.

3、 参与企业文化建设规划设计，推动企业文化的健康发展。 4、 负责企业管理信息化系统的构建、维护和升级.

5、 组织编制公司管理制度、流程及公司主要管理干部考核方案. 6、 参与公司综合检查小组工作。

7、 负责公司会议组织筹备及相关会议文件的起草，做好会议记录、纪要等后续工作。 8、 调查了解公司办公会有关会议决议精神的落实执行状况。 9、 负责上级或政府有关职能管理部门的有关来客接待工作。 10、负责公司车辆、证照、印章、收发文的管理。

11、负责公司的档案管理，推动档案管理的信息化建设。 12、提供公司相关事务所需的法律支持。

13、推动建立良好的外部公共关系，提升企业的社会形象。 14、负责处理本部门日常事务。 15、完成公司领导交代的临时任务。

辽源矿业有限责任公司

企业管理部工作职责

［ 点击数:2192 更新时间：2006—6-12 文章录入：

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1、负责集团公司规章制度的建立健全工作。

2、组织拟订权属单位及部门薪酬管理办法.考核权属单位及部门的各项指标完成情况。

3、定期对集团公司经济运行情况进行分析。 4、研究并提出制度、机制创新方案.


5、负责实物固定资产、土地的管理，提出资产处置预案。 6、参与集团公司投资决策以及长远发展规划目标的制定。

7、在授权范围内，仲裁内部经济纠纷，审定内部结算价格.监督和检查物资采购和煤炭销售价格、渠道及合同执行情况。

8、在授权范围内，负责产权的界限、登记、变更、处置、检查监督等工作。 9、完成主管领导交办的其他工作任务.

同济大学

企业管理部工作职责

一、 根据产业办工作规划，负责学校经营性资产和校有科技成果产业化的投资决策论证和实施，积极扶持和做好科技成果产业化工作。

二、 按照现代企业制度的要求，建立和完善校办产业的法人治理结构，规范企业的管理与运营机制，使之成为“自主经营、自负盈亏、自担风险、自我约束、自身发展、独立承担民事责任”的法人实体。

三、 按公司法要求,对校办产业的设立、变更、撤并、成立分支机构及清算审计、歇业注销、改制重组等重大事项或撤资进行调研和提出报告，进行初审及提出建议，报送领导审批。

四、 进行新增项目的投资管理工作，对项目的初期评审、项目考察出具项目建议书,并对确定投资项目提出可行性分析，并对投资撤除项目提出建议。

五、 提出学校对参股公司委派董事会成员的建议名单,并对学校全资、控股和参股企业中代表校方的董事、监事及其他管理人员提出工作建议，归口进行联系、考核和奖惩。

六、 建立、健全企业档案，做好企业档案的整理归档工作，并制定档案查阅与管理制度。

七、 负责审核企业年检、年报,督促企业安全生产。建立与政府相关部门、技术产权交易市场的工作联系，及时了解有关政策及信息，以促进企业管理工作质量的提升.

八、 负责企业标准、新产品、中试产品、专利评优的组织和申报工作.

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