企业管理部门及岗位职责

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企业管理部的任务

1、公司现在的企业文化管理 公司现在的企业文化是什么，存在哪些问题，如何让公司管理的一些基本理论灌输到每一位员工

2、公司未来战略方向的管理 公司未来几年甚至更长时间发展方向在哪里，我们为这个方向还需要做出哪些切实可行的努力

3、公司的核心价值观管理，公司的核心价值观是什么，我们公司创造价值最后追求的是什么，用什么来团结公司的员工为公司的发展做贡献？

企业管理部的概念

企业管理部是公司的综合管理部门，具有企业综合管理职能和做好总经理管理参谋的职能。

企业管理部的职能范围

1、 参与公司发展战略规划的策划、制定和实施。

2、 组织企业管理有关专题调研，为公司提供决策辅助。 3、 参与企业文化建设规划设计，推动企业文化的健康发展。 4、 负责企业管理信息化系统的构建、维护和升级。

5、 组织编制公司管理制度、流程及公司主要管理干部考核方案。 6、 参与公司综合检查小组工作。

7、 负责公司会议组织筹备及相关会议文件的起草，做好会议记录、纪要等后续工作。 8、 调查了解公司办公会有关会议决议精神的落实执行状况。 9、 负责上级或政府有关职能管理部门的有关来客接待工作。 10、负责公司车辆、证照、印章、收发文的管理。

11、负责公司的档案管理，推动档案管理的信息化建设。 12、提供公司相关事务所需的法律支持。

13、推动建立良好的外部公共关系，提升企业的社会形象。 14、负责处理本部门日常事务。 15、完成公司领导交代的临时任务。

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