2018年工作总结及2019年工作计划

【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《2018年工作总结及2019年工作计划》，欢迎阅读！



2018年工作总结与2019年工作计划

2018年以来，我们认真贯彻落实集团年度工作会议精神，在集团公司的正确领导及大力支持下，我公司在面对激烈市场竞争的严峻形势下，全体员工团结一致、开拓进取，紧紧围绕年初制定的工作目标及计划开展工作，取得了经营发展的全面胜利，管理工作持续改进，服务品质稳步提升，现就2018年工作完成情况及2019年工作计划汇报如下：

一、2018年工作总结 （一）各项指标完成情况

2018年我公司生产完成板材加工22.8万平方米，签订销售合同1.4亿元。

（二）已完成的主要工作 1、加强基础管理工作

（1）完善制度建设管理。按照集团相关规定并结合公司实际情况，采用全国一流石材企业先进的管理理念，建立完善、便于公司可操作可执行的规章制度。

（2）人员管理方面，通过定期不定期培训和外出考察，加强职能部门和车间管理人员的业务能力，提高整体管理水平。

（3）质量管理方面，组建了板材加工及矿山质检班组并配置了相应人员，严格把控了生产各个环节，建立健全各个生产工序的质量管控体系。

（4）安全方面，2018年1-11月份矿山开采及工厂加工


无安全事故发生。

2、销售方面：

（1）2018年主要承接了交大创新港、西安国际医学中心等11个项目。

（2）成立了销售公司，与九家代理商签订了合作协议，建立合作关系，并已开始销售工作。

3、技改方面：

（1）厂区技改方面，完成了污水处理系统及大切、磨光、切边工序改造，实现了产能释放。

（2）矿山技改方面，配置了全新的开采设施，组建了开采施工队伍完成了三矿开采。

4、文化宣传方面

（1）加工厂建设了荒料场围墙，墙面一部分做产品展示，一部分作为文化宣传，并安装了公司宣传广告牌。

（2）矿区安装了矿山开采系统平面图、环保治理系统图、职业危害告知等标示牌。

5、矿山电力工程方面：我公司克服了各方面的困难，于12月19日完成了矿区10KV电力线路架设及变压器安装调试等事项。

6、花岗岩废料综合利用一期建设项目，已完成了项目环评、职业危害预评价、项目选址意见批复、建设项目用地预审的批复、地质灾害评估、压覆矿产资源查询、地质勘查及草原征占用等手续。

7、20万立方米花岗岩开采项目手续方面：完成了乌兰


哈沙一、三、四矿环境竣工验收手续。

（三）存在的问题及形式分析

1、制度建设不够细化完善。目前虽然制定了相应的管理制度，但有的不切合实际，没有根据实际情况的变化而更新。

2、人力资源严重紧缺，用工计划不清晰。 3、资金严重紧张，资金安排无统筹计划。 二、2019年工作计划

（一）确保按时保质保量完成各项生产任务。 （二）完善基础管理工作

1、细化组织机构，落实岗位责任制，细化工作任务分配，建立健全管理制度，规范人力资源，抓好监督检查。

2、统筹合理安排资金，计划资金，筹措资金。 3、完善营销模式，建立健全销售管理制度及流程。 （三）工程建设及技改事项

1、花岗岩废料综合利用一期项目建设事项。 2、按绿色矿山标准及当地政府要求建设绿色矿山。 3、矿山开采引进新工艺、新技术。 4、吉兰泰加工宿舍楼、厂房建设事项。

本文来源：https://www.dy1993.cn/FfC.html