生产现场4M变更管理看板

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生产现场4M变更管理看板



人员变更：

1、新入厂员工/实习者

2、请假员工 3、替岗员工

设备变更： 1、新安装设备 2、经过大修的设备 3、生产型设备调整 4、设备的改造、更新

材料变更：

1、新开发的产品 2、设计变更的产品 3、供应商更换的材料 4、辅料变更

方法/工艺变更： 1、变更后的SOP 2、新制定的SOP 3、工艺变更说明 4、包装变更

人员

职责及管理要求

1、每天9:00前识别出本班组各工序变化点，并将变化点内容填入《变化点管理台账》；

2、根据《变化点管理期限设定表》确定“变更级别”和“管理期限”；

3、将《变化点管理台账》张贴在看板上，并填写完整相关内容 在变化发生后，实施管理前，需要组织相关人员对相应的变化点内容进行失效模式分析，并填写《变化点失效模式分析表》 通过抽查的方式监督初期管理效果，并填写《初期管理质量监测表》，记录检测时间和结果

班组长

质量技术

员

变化点管理期限设定表

变化点管理台账

变化点失效模式分析表 初期管理质量监测表

班组长/检验员

管理期限解除3日内在《变化点管理台账中签字确认》

车间主任

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