旺豪超市现场管理规定

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旺豪超市现场管理规定



序

考核内容 号 1

员工出勤由部门经理考核，部门经理应严格按员工手册考核，如经人事部调查，有漏报、

出勤考核

员工手册 不报者，扣部门经理当月工资50元。员工

无故迟到、早退、中途离岗，超规定吃饭时间，每违规一次记过一次

2 3

扎堆闲谈 进退场交接班秩序

4

员工仪容仪

员工手册 者，每次处以10元罚款，记过一次；促

表

销员未办理有关手续擅自上岗者每次给予罚款200元，给部门经理50元罚款

5

岗位、货每日营业前各部门做好清洁卫生，每日每处架、小仓不规范者给予部门经理10元罚款

现场卫生

库整洁明亮无杂物



员工手册 每月每人次违规者罚款10元，记过一次

下班员工穿工作服或带工牌无故逗留在卖

整齐有序

场，每次罚款10元，记过一次 无故不穿工服或不戴工牌者每次处以10元罚款，记过一次；上班员工站姿不正

考核标准

考核办法


6

商品pop陈

Pop放置每日每处不规范者，给予部门经理10元罚规范、整款 洁商品、

列

堆头陈列整齐丰满

7

顾客投诉

为零

因服务态度被投诉给予罚款并记过1次（情节严重者给予开除）到商管部投诉10元；到公司领导投诉50元；到省市区消协投诉100元；到新闻单位投诉200元



注：1、以上考核情况月累计有违规记过达3次者，扣发月浮动工资，累计达6次记过者给予除名处分

2、商管员在执行公司规定工作中，部门经理不给予配合并无故推辞者，每次给予罚款50元

3、商管员工作检查过程中，各部门应积极配合并迅速将问题解决，如商管员通知各部门虚整改的，未能在规定的时间内及时处理的月累计达3次，给予部门经理100元罚款

4、商管员在执行公司规定时，不许徇私舞弊，必须公正、严明，如有投诉，经查属实，给予开除处分

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