关于安全生产月活动的工作总结

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关于安全生产月活动的工作总结

一、领导重视，组织措施到位

为加强本次“平安生产月”活动的组织领导，确保平安月活动的有效落实，公司经理洪勤同志亲自负责本次平安月活动的'组织实施，各科室、队主动协作开展。公司依据上级指示精神,结合自身特点，在6月初召开了专题会议,成立了以洪勤同志为组长的“平安生产月”活动领导小组，传达了上级文件精神，下发了《恒达公司开展“平安生产月”活动实施打算》，紧紧围绕“平安进展、预防为主”的主题开展此项活动，对活动进行仔细组织，使活动开展得有打算、有布置、有检查、有落实。由于我们预备充分、布置周详，使我公司“平安生产月”活动一开头就步入有组织、有领导、有打算的正常轨道，并使得在本次平安月活动中公司无任何大小平安事故发生。 二、组织学习，开展形式多样的宣扬教育活动

公司以“平安生产月”活动为契机，通过平安宣扬条幅及各种会议、版报、平安生产学问竞赛等多种渠道，大张旗鼓地进行了宣扬，同时组织全体职工学习有关平安工作的章程，重点学习了平安生产各项重要文件，从而形成人人关怀、人人参加的生动局面，用言论导向激发职工的参加热忱，让职工坚固树立“预防为主、加强监管、落实责任”的思想，把规范自己的行为、注意平安生产变为自觉行动。在平安月活动中，利用新闻媒体，宣扬公司平安生产管理工作，通过悬挂横幅、张贴标语等形式，营造“平安生产月”活动气氛。公司平安管理人员开展集中教育培训活动，参与平安教育培训3次，65人参



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与了公司组织的生产平安事故隐患排查治理学问竞赛。组织职工学习相关的法律法规、平安管理和平安生产基础学问、平安生产法纪等，内容包括日常平安用电、用气、用水学问以及防火、防盗、防爆、防食物中毒等，通过平安学问学习，让平安生产学问走进千家万户，让“平安进展、预防为主”的理念深化人心。

三、以平安生产月活动为契机，落实隐患整改，注意成效 为了将本次“平安生产月”活动落到实处，同时结合“平安生产年”和“三项行动”活动的要求，使活动的开展有成效，我公司各级管理人员常常到施工现场进行平安检查，针对活动中消失的不良现象，准时赐予指导、催促，并仔细落实对所查出隐患的整改工作，保证了活动的正常开展。在平安月活动中，公司坚持日常检查、周平安检查及专项检查相结合的检查方式。除支配日常检查及周检查外，公司还组织进行了二次专项检查：6月初，公司安技科对在建工程平安防护设施进行了为期两天的专项平安检查，对所查出的隐患〔问题〕已全部要求相关部门进行了整改；6月20日—28日，公司平安领导小组组织专项检查组对在建工程简易工棚进行了专项检查，对所查出的不符合要求项已严格按公司平安生产考核方法进行了考核，并要求相关部门准时整改。活动期间，各科室、队共组织班组级以上平安检查12次，共查出隐患8项〔次〕，已全部进行整改，整改率达100%。通过进行有打算、有组织、有目的的定期检查和各级人员的不定期巡查，使我公司平安月活动变得更加生动、更加全面，有力地推动了平安工作，为我公司生产平安的稳定供应了良好的平安环境，确保当前



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