安全生产月活动监理工作总结

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安全生产月活动监理工作总结

安全生产月活动监理工作总结

一、 安全工作概述

228省道苏虞张公路改扩建工程,围绕标准化建设要求与创建“平安工地”的目标开展各项监理工作,在6月份的“安全生产月”活动中,总监办落实了相关的监理工作。 二、 监理工作总结

一级指发出了“关于开展2014年‘安全生产月’活动的通知”, 总监

办积极地响应。围绕“强化红线意识 促进安全发展”这一主题,开展了形式多样的活动,认真履行着自己的职责,并以一级指检查为契机,对现场实施严格地监控,确保施工现场的安全受控。 在安全月活动中,总监办主要做了以下工作: (一)成立活动小组,制定活动方案,强化监理人员的责任意识

1、成立安全月活动领导小组,制定活动方案,进行全面动员。 在本次安全月活动中,总监办首先成立了安全月活动领导小组,总监任组长,并根据本工程的实际状况制定了有针对性的活动方案;在6月中旬组织大家观瞧“安全生产警示片”;在总监办内部进行全面的动员,要求全体监理人员以认真负责的态度积极投入到安全月活动中去。

2、总监办在安全月活动中专项工作进行了布置,工作重点: 1)审批各施工单位上报的“安全月”活动的实施方案。

2)对每个阶段的工作内容进行核查。(4个阶段工作分别:宣传阶段,自查自纠阶段,督导阶段,总结分析阶段)

(二)以安全生产月为平台、一级指检查为契机,总监办抓住这一时机,在做好自查自纠工作的同时,督促施工单位做好相关工作。

1、督促与检查施工方安全月活动的情况,要求施工单位积极参加本月的安全生产月活动,开展形式多样的宣传活动,营造安全生产月活动的气氛,做好对工人的安全教育与三级交底工作,以强化工人的安全意识。据统计,在本次安全月活动中,悬挂标语(横幅),张贴宣传画,观瞧安全生产警示片,发放宣传资料等等。 2、结合一级指检查这一时机,监理督促施工方做好自查自纠工作,对一些违规现象及时要求整改,同时要求做好文明施工,充分做好迎检的准备工作。如:现场


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的临边防护、临时用电,场内的安全文明施工,以及内业资料的整理等方面,尽可能使各项工作做好做细。

3、专项工作方面,组织5～8标的项目部,对承台施工“样板段”示范点观摩,对做得好的标段进行表扬,对做得不到位的施工班组要求暂停施工进行整顿。“规范桩基施工现场管理” 专项活动,对各施工单位现场安全管理不到位的情况,总监办签发以通报的形式要求各施工单位进行整改落实。

4、总监办核查施工单位的人员管理,机械管理的相关信息更新情况,如:涉及到的“1人1档”、“1机1档”的进退场时间登记情况,信息资料收集情况等等。 5、总监办加强对现场施工巡查工作,对存在的安全隐患方面签发安全监理指令,要求各施工单位及时整改到位。具体如下(安全监理指令方面):对05标段签发3份安全监理指令,其中2份关于临时用电不规范,1份关于内业资料不完整,要求施工单位及时整改到位;对06标段签发2份安全监理指令,2份均为临时用电不规范,现场多次发现“两机一闸”的现象,要求施工单位及时整改到位;对07标段签发3份安全监理指令,其中2份关于临时用电不规范,1份关于内业资料不完整,要求施工单位及时整改到位;对08标段签发2份安全监理指令,1份为临时用电不规范、Q匝道施工区域,在与老路的交叉口未设置封闭围挡,1份为平安工资内业资料不完整,要求施工单位及时整改到位。

6、督促施工单位应急队伍落实,并进行应急演练。如:消防应急救援演练、食物中毒应急救援演练,触电应急救援演练等等。要求施工单位及时完成应急队伍人员的教育培训,并做到人员到位,物资到位,方案到位。

7、坚持工程例会制度,在例会上对上周的安全情况进行点评,并对现场施工与管理过程中存在的问题予以指出,督促施工方整改到位,同时对下周的安全提出要求,以达到减少与杜绝违规现象的发生。

8、6月14日,组织5~8标项目部参观学习01～03标(苏虞张公路改扩建工程)的墩柱施工及支架搭设。确保总监办管辖的5~8标在墩柱施工时支架搭设等方面的规范化、标准化有感性上的认识,对今后的墩柱施工的安全生产起到一定的指导作用

9、总监办根据工程进展情况,6月16日,总监办与技术服务单位共同对05～08标施工单位进行墩柱施工技术、安全交底。提醒项目部在墩柱施工的安全等

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