安全生产月活动监理工作总结

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安全生产月活动监理工作总结

一、 安全工作概述

228省道苏虞张公路改扩建工程,围绕标准化建设要求和创建“平安工地”的目标开展各项监理工作,在6月份的“安全生产月”活动中,总监办落实了相关的监理工作;

二、 监理工作总结

一级指发出了“关于开展2014年‘安全生产月’活动的通知”, 总监

办积极地响应;围绕“强化红线意识 促进安全发展”这一主题,开展了形式多样的活动,认真履行着自己的职责,并以一级指检查为契机,对现场实施严格地监控,确保施工现场的安全受控; 在安全月活动中,总监办主要做了以下工作： 一成立活动小组,制定活动方案,强化监理人员的责任意识

1、成立安全月活动领导小组,制定活动方案,进行全面动员; 在本次安全月活动中,总监办首先成立了安全月活动领导小组,总监任组长,并根据本工程的实际状况制定了有针对性的活动方案；在6月中旬组织大家观看“安全生产警示片”；在总监办内部进行全面的动员,要求全体监理人员以认真负责的态度积极投入到安全月活动中去;

2、总监办在安全月活动中专项工作进行了布置,工作重点： 1审批各施工单位上报的“安全月”活动的实施方案;

2对每个阶段的工作内容进行核查;4个阶段工作分别：宣传阶段,自查自纠阶段,督导阶段,总结分析阶段

二以安全生产月为平台、一级指检查为契机,总监办抓住这一时机,在做好自查自纠工作的同时,督促施工单位做好相关工作;

1、督促和检查施工方安全月活动的情况,要求施工单位积极参加本月的安全生产月活动,开展形式多样的宣传活动,营造安全生产月活动的气氛,做好对工人的安全教育和三级交底工作,以强化工人的安全意识;据统计,在本次安全月活动中,悬挂标语横幅,张贴宣传画,观看安全生产警示片,发放宣传资料等等;


2、结合一级指检查这一时机,监理督促施工方做好自查自纠工作,对一些违规现象及时要求整改,同时要求做好文明施工,充分做好迎检的准备工作;如：现场的临边防护、临时用电,场内的安全文明施工,以及内业资料的整理等方面,尽可能使各项工作做好做细;

3、专项工作方面,组织5～8标的项目部,对承台施工“样板段”示范点观摩,对做得好的标段进行表扬,对做得不到位的施工班组要求暂停施工进行整顿;“规范桩基施工现场管理” 专项活动,对各施工单位现场安全管理不到位的情况,总监办签发以通报的形式要求各施工单位进行整改落实;

4、总监办核查施工单位的人员管理,机械管理的相关信息更新情况,如：涉及到的“1人1档”、“1机1档”的进退场时间登记情况,信息资料收集情况等等; 5、总监办加强对现场施工巡查工作,对存在的安全隐患方面签发安全监理指令,要求各施工单位及时整改到位;具体如下安全监理指令方面：对05标段签发3份安全监理指令,其中2份关于临时用电不规范,1份关于内业资料不完整,要求施工单位及时整改到位；对06标段签发2份安全监理指令,2份均为临时用电不规范,现场多次发现“两机一闸”的现象,要求施工单位及时整改到位；对07标段签发3份安全监理指令,其中2份关于临时用电不规范,1份关于内业资料不完整,要求施工单位及时整改到位；对08标段签发2份安全监理指令,1份为临时用电不规范、Q匝道施工区域,在与老路的交叉口未设置封闭围挡,1份为平安工资内业资料不完整,要求施工单位及时整改到位;

6、督促施工单位应急队伍落实,并进行应急演练;如：消防应急救援演练、食物中毒应急救援演练,触电应急救援演练等等;要求施工单位及时完成应急队伍人员的教育培训,并做到人员到位,物资到位,方案到位;

7、坚持工程例会制度,在例会上对上周的安全情况进行点评,并对现场施工和管理过程中存在的问题予以指出,督促施工方整改到位,同时对下周的安全提出要求,以达到减少和杜绝违规现象的发生;

8、6月14日,组织5~8标项目部参观学习01～03标苏虞张公路改扩建工程

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