如何健全和强化规章制度管理

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如何健全和强化规章制度管理

自古就有“无有规矩，不成方圆”之说，所谓“规矩” 在管理过程中就应该是规章、制度 ，所以建立健全完善的安 全管理制度则是搞好安全工作的前题要素。

多年来，为了保障安全生产，从国家到地方，有法律法规 也有行政法规、以及铁道部、局、以及段车间班组都制定了 相关的规章制度和安全措施等。但是，我们在实际生产中违 章违纪现象屡禁不止和事故频繁发生，为什么哪？下面谈以 下几点认识：

一、执行规章制度要有令必行，有禁必止

无论是国家的法律法规，还是企业的规章制度，一旦成 文实施，就必须做到有令必行，有禁必止，言必行，行必果，就 要做到有法必依，依法必严，否则一切规章制度就会形同虚 设，就将一事无成。回顾过去 ，各类规章制度可以说应有尽 有，在安全管理方面的规章和制度也齐全完备

，但是在贯彻

执行规章制度上，由于有些规章制度在制定之初就脱离生产 现场实际，从而使管理者在执行上出现，管理者和被管理者 之间的矛盾突出，另外还有一些管理者抓的不紧 严，

就会使部分不自觉的人员我行我素 领

导到作业现场盲目指挥和越权指挥，非工作执行人现场参与 指挥



，管的不

，违章蛮干，女口：有些




等；以及作业人员有章不循，图省事等现象也会在一些 管理环节上出现漏洞，以至造成事故，后悔末及

尤其是在管理工作上，从领导层到管理层以至到基层作 业人员，安排的工作必须扎扎实实地按章有度的去完成 否

则就要追究其责任并对其进行处罚。对待工作就必须一丝不 苟,严细认真，抓管理工作就必须落到实处，不徇私情。

二、 制定规章制度要切合实际，符合段情段况

所有制定出的规章制度，是要靠人去履行，去实践，去完 成，而人的行为是受思想意识的支配。所以

，

，我们在制定一

切规章制度时，首先就要考虑到以人为本，统一人的思想， 提高人的认识，切合实际，便于操作，修订起草各项制度要深 入基层、现场，进行调查了解，掌握实际操作过程和作业人员 的思想动态，因为所制定出的一切规章和制度最终要落实到 具体操作人员和基层的管理人员去执行、去实践 生产过程所制定的每项管理规定或管理制度

，针对实际 ，如果是切合实

际，就能够有效地约束和规范人的行为；否者该制度就成为 一纸空文和摆设。

三、 贯彻规章制度要灵活多样

1、开展亲情教育，克服过去在安全管理工作方法上的 简单粗暴，以训代管、以罚代管的陈旧方法

，使职工从心里

认识和领会违章作业的危害性和遵章守纪的自觉性，通过实 行人

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