绩效考核维度KPI能力行为

【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《绩效考核维度KPI能力行为》，欢迎阅读！





三一文库（www.31doc.com）



〔绩效考核维度KPI能力行为〕



*篇一：绩效维度参考

表2-1A中高层管理人员绩效考核直接上级评分表（季度）

考核期间：年月至年月

表2－1-F1管理人员管理绩效评定表

表2-2B一般人员（工勤人员除外）态度考核同级评分表

考核期间：年月至年月 表2-2F态度考核指标评定表

表2-3工勤人员绩效考核直接上级评分表 考核期间：年月至年月

表2-4中高层管理人员能力考核评分表（年度考核） 考核期间：年月至年月

表2-6工勤人员能力考核评分表——（是否需要） 考核期间：年月至年月

*篇二：绩效考核维度、权重分布表





第 1 页 共 3 页






中层管理人员绩效考核维度、权重分布表 高层管理人员绩效考核维度、权重分布表 公司总部职能人员绩效考核维度、权重分布表 技术人员绩效考核维度、权重分布表 项目部经理绩效考核维度、权重分布表

项目部一般管理/职能人员绩效考核维度、权重分布表 项目部操作人员绩效考核维度、权重分布表 *篇三：各层次人员的考核维度和权重 一、各层次人员的考核维度和权重

表1：一般管理人员、事务人员考评维度、权重分布表 表2：研发人员考评维度、权重分布表 表3：一线生产人员考评维度、权重分布表 表4：营销人员考评维度、权重分布表 表5：中层管理人员考评维度、权重分布表 二、各考核维度的内容

任务绩效包括：1、关键指标KPI2、工作计划完成情况管理绩效：1、下属的行为管理2、员工培训3、员工流失率周边绩效：1、主动性2、响应时间3、解决问题时间4、信息及时反馈5、服务质量能力： 表6不同层次人员的能力考核指标 工作态度

表7一般人员态度考评指标定义表





2 3

本文来源：https://www.dy1993.cn/1ggx.html