信息中心内部管理制度

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信息中心内部管理制度



为了提高工作质量、工作效率，强化劳动纪律，充分调动员工的工作积极性，确保各项工作的有序开展、高效落实，特制定本制度。

一、严格执行内部考勤管理制度。休班以机关科室双休日为主，每月每人为8个休息日（不包括节假日），节假日加班者不扣除。采取涂改、骗取、伪造请假、休假证明或人脸考勤的交矿处理。考勤以考勤机为主，人工考勤为辅的原则，必须一天三考勤，严格按照单位内部考勤管理制度进行考核执行。

二、实行请销假制度，请假必须持书面假条，写明真实请假事由、时间，由所属组长签字同意并安排其工作临时代办人后，报副主任审批生效。病假按公司有关规定执行。不允许电话、短信请假和代人请假。确因重大、紧急事情不能当面请假的，须在2个工作日内补齐假条。因请假程序不当或无请假条，造成请假无效的，按旷班考核。无特殊情况，上班考勤不够的员工如实上报矿工资科，增效工资按照矿规定做帐。病假者根据矿规定履行请假手续，病假工资按照矿规定执行；承包工资按照正常出勤为标准，低于当月考勤的按照承包考核工资平均数扣除，高于当月考勤天数不额外奖励。

三、上班时间严禁饮酒，所有人员必须严格遵守工作期间严禁饮酒的规定（酒包括白酒、啤酒、葡萄酒）。对于违反者给予罚款；对饮酒过量影响工作的，加倍处罚；对造成严重后果的，交矿处理。由饮酒造成的一切后果均由个人承担，与本单位无关。遇特殊情况（上级主管部门、地方主管部门）确需饮酒时，应事先报主任、副主任、分管管理员同意后方可，没有同意视为违反。

四、各项工作履职，要按照“工作安排→执行→落实→完成情况反馈汇报”闭合流程，即工作安排后，要高效执行、尽心尽责尽力协调沟通配合完成任务，创新工作思路，做到各项任务的高效落实，不留死角、不留后遗症，工作完成后要立即向安排人反馈完成情况。工作不落实、落实不到位、不按期完成、工作执行不力、不团结、不配合、推诿扯皮、隐报瞒报、不按规定办理的；工作履行情况不反馈汇报的，处罚责任人。

五、实行24小时内部值班制度，值班时间要坚守岗位，保证值班电话24小时畅通，不得擅离职守，确有事请假的在值班人员范围内自行调剂值班。值班人员要及时处理值班中遇到的故障，并做好值班记录，发生突发事件及时向领导汇报，然后判断故障、自



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行处理，确实不能解决的有权直接调动相应“应急故障抢修”人员进行远程协助或现场处理，值班人员饮酒加倍处罚。

六、保持办公区域、仓库等地点卫生、清洁，物品摆放整齐。严禁班中做与工作无关的事，认真作好值班记录。

七、严禁利用职务（岗位）上的便利，利用单位资源为他人谋利或将财物非法占为己有的，除退还相应财物外，视情节轻重扣责任人。

八、所有学习、会议、集体活动必须在规定的时间内到达，严格矿着装规定，对不按照着装按照矿规定进行处罚。

九、服从公司领导的工作安排，积极做好领导安排的其他工作。因工作需要进行内部工作调整时，要以大局为重服从领导工作安排。对不服从工作调动，经协调教育仍不到岗交矿处理。

十、加强业务学习，提高个人业务水平，积极参加单位内部培训。认真填写工作写实和值班记录，每月25号各班组组长汇总当月工作情况，以电子邮件形式上报副主任。



本规定自下发之日起开始执行。



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