措施是执行计划的

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措施是执行计划的

1.目标

目标是计划努力的方向，没有目标计划是盲目的。计划的目标与决策的目标不同。计划的目标是确定管理活动的方向，并预测管理活动的最终结果。计划的目标是管理活动的分支目标。 2.措施

措施是实现计划的保证，即管理活动参与者在某些工具和手段的帮助下以某种方式对管理对象发挥作用。这些措施是否适当直接关系到计划的效力。 3.步骤

一旦确定了计划的目标和措施，就必须为作为步骤一部分的行动的实施程序和时间作出安排。过程是指完成任务的顺序。时间是指行动的开始和结束以及每个阶段的时间分配。 4.制约因素

约束条件是保证实施行为的措施和步骤得以实施，目标得以实现。制约因素包括两方面，一是制约组织成员的行为，提出在一定期限内完成一定任务的具体规定；二是采取惩罚措施。 拓展

从生产力方面：如何合理配置组织内的人员、资金和物资，使各要素发挥各自的作用；本文研究如何根据组织目标和社会需求的要求，合理利用各种资源，以获得最佳的经济和社会效益。

从上层建筑的角度：研究组织的内部环境如何适应外部环境；研


究组织的规则和条例如何适应社会经济、道德和其他上层建筑，维持正常的生产关系，促进生产力的发展。

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