“学练考”线上培训平台的开发与应用

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学练考线上培训平台的开发与应用

作者:冯国川 李本彬 杨相杰 张宇健 唐义寨 蒋子达 张权伟 来源:《科学导报·学术》2020年第35

; 要:采油气工程服务中心培训考核站为完成企业内守本部外闯市场发展目标,打造一支业务素质过硬的专业技术人才队伍与技能人才队伍以满足 劳务+技术外闯市场的需求,大胆创新开发了线上学练考平台和相应的配套教材、视频微课、训练与考核题库等,较好解决了工学矛盾紧张、培训方式单一、学员学习兴趣不高、培训资源落后、视频课件特别是3D交互式课件匮乏、培训成本高等老大难问题,取得了预期效果。 关键词:学练考培训平台、线上练兵、技能人才培养

采油气工程服务中心是油田深化改革于201610月筹建的以井下作业、采油采气技术服务和特种车辆服务的专业化单位,为实现中心打造国内一流油气服务品牌的企业发展愿景,需要打造一支业务素质过硬的专业素质过硬的人才队伍,才能实现以劳务+技术发展构想,实现内守本部外闯市场发展定位。经调查发现:中心技能人才队伍的整体素质与任务要求存在较大差距。一是一线技能员工平均年龄偏大:平均46.7岁,长期野外生产特别是偏远地域的项目,工作环境比较恶劣,重体力劳动强度大,导致一线生产骨干人员紧张;二是高技能人才人数偏少:技师以上技能员工还不足员工总数的11.4%;三是一线操作员工文化程度偏低:中专技校高中62.6%初中4.1%。偏低的素质导致后续能力提升难度较大。现有集中大课堂式面授与一线生产骨干员工紧张的工学矛盾较为突出;现有的培训资源匮乏与培训任务的要求差距较大:教材陈旧(2000年前开发),培训形式单一(集中面授)学习积极性不高;有的培训基地与练兵点设施陈旧改造成本较高,对于刚成立不久各方面资金都比较紧张的单位,要投资建设或升级培训设施是不可能完成的任务”;中心外部项目部多、人员相对分散,集训难度较大、培训成本高;往返交通风险高等系列问题,严重制约我们实现中心领导期望的少花钱多办事工作思路。经过中心培训站的调查研究,在油田人力资源处部的支持指导下,开发了与线下相结合的学练考平台,通过一年的应用效果显著。 一、学练考平台开发的主要内容

1.智能学练考一体平台开发。充分应用网络学院在线功能,开发能够与中国石油石化集团公司远程网络学院技术标准统一,实现互联互通优势互补,又能满足中心主业需要的特色培训需求,集在线学习、在线辅导、在线练兵,在线考试、错题查找、在线竞赛、成绩统计排名、能力缺陷分析、电子证书、班级管理活动于一体的智能化培训平台,推动员工学、练、考活动的相互融合、相互支持。

2.精准化培训内容体系建设。创建微课视频课程体系构建主体工种实操训练项目和配套题库体系。在主体岗位学习地图指导下,创建基于岗位胜任能力模型的学习资源库框架,主要包




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