如何做好半年工作总结

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如何做好半年工作总结

半年过去了，对自己上半年的工作表现怎么样?下面为自己做一个半年的吧，下半年一定能够做得更好!

大家一般习惯于在年底对全年工作进展总结。这里我想提出，应在年中对上半年的工作也进展一次回忆，及时掌握工作进度，发现存在的问题，稳固既有的成果，从而有利于下半年工作更好开展及全年方案的顺利完成。我体会，年中总结好处多，值得尝试和提倡。详细而言，要重点把握好如下四个方面：

虽然年初制定了全年工作详细方案，对各项工作进展了详细安排，但是形势不断开展、情况千变万化，需要我们密切关注各项工作最新进展，根据形势的开展变化相应进展调整。从理论上讲，年中时间过半，任务方案也应完成过半，但现实情况有其复杂多变的一面，各项工作开展往往是不平衡的，有的进度慢一点，但下半年还有盘旋余地，可以抓紧时间进展调整。

我们要对年度任务方案的实施情况了如指掌，做到心中有数，既对上半年工作进展回忆总结，也对下半年工作进展周密安排，从而确保年度工作任务有方案、有步骤、有节奏地进展。年中总结，就好比部队行军，中途稍作修整，下半程队伍齐整就有保证。 开展工作、完成任务是一个不断克服困难、解决实际问题的过程。工作中存在的问题是非常复杂的，有主观上的问题也有客观上的问题，有浅层次的问题也有深层次的问题，有开展中的问题也有机制上的问题，有的问题容易暴露，有的问题不容易发现。年底总结，即使发现问题，也只能作为教训留到来年汲取。而开展好年中总结，及时发现上半年工作存在的问题，就可以立即采取相应的对


策措施及时处理和解决，使下半年工作得以更加安康有序地开展，确保全年工作任务顺利完成。

有问题并不可怕，看不到问题或者碰到问题绕道走，那才是真正的危险。因此，开展年中总结要有问题意识，坚持问题导向，保持清醒头脑，见微知著，发现问题是首要，及时解决问题是关键，目的就是要改良和加强工作。

如同战场上的战略战术直接关系到战争的胜负结果，工作中的方式方法直接关系到工作成效。采取正确的方式方法，往往事半功倍，工作能顺利推进;方式方法不正确，工作进度就会延缓甚至遭受挫折。抓重点，以点带面;抓典型，示范带动;抓调研，解剖麻雀;抓统领，纲举目张;抓协调，统筹兼顾……这些都是很好的工作方法，已经为我们广泛运用。但是，一项工作终究应该采取什么方法开展，还要一切从实际出发，详细情况详细分析。

工作方式方法是否正确，是否需要进展调整，年中是评估的最好时机。因此，年中认真梳理总结上半年工作方式方法十分必要。对于正确的方式方法要继续坚持，不正确的方式方法那么要进展调整，坚决防止方法错误且一味蛮干的情况。工作方式方法通过年中总结梳理，就可以在实践中扬长避短、推陈出新、不断完善，从而为全年工作效率和质量的提高奠定根底。

我们开展任何一项工作，不仅要关注其纸面上的结论，而且要关注其实际成效，为此必须进展跟踪问效，这是求真务实作风的必然要求。如果对于实际工作不进展跟踪问效，仅仅为了工作而工作，就很容易做外表文章、搞形式主义。当然，对于工作成效不能一概而论，必须详细分析，要有全面认识，要知道工作成效有直接与间接之分、眼前与长远之别、微观与宏观之辨。直接的、眼前


的、微观的成效比拟容易掌握，要及时关注;间接的、长远的、宏观的成效需要全面深入地把握，更不能无视。

如果工作成效显著，那么要把已经取得的成果稳固好开展好。如果工作成效不够明显或者不够理想，那么要结合存在的实际问题深入分析其中原因，寻找改良工作的方法和对策措施。工作成效不能凭感觉想当然，不能纸上谈兵，更不能自己说了算，而是要由群众来评判，还要经过实践的检验、时间的考验。因此，年中总结，分析工作成效，不妨深入基层，搞好调查研究，直接听取基层和群众的意见，这样把握工作成效才更加客观、更加符合实际。

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