如何做好安全工作

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如何做好安全工作

《安全生产法》赋予企业安全员神圣的管理职责。但是，企业指挥员又首先是企业的员工，如何做好交通安全管理工作？笔者以为必须从以下几方面着手：

说“内行话”，做“明白人”

企业安全员值班员要做好本职工作，首先必须做到两点：一是不断学习，二是深入实际。随着时代的进步，科技的发展，安全知识和技术也在不断更新，安全员只有在努力学习的同时，勇于创新，才能在工作中说“内行话”，做“明白人”，成功地履行职责和取得成效。比如，深圳市执行“企业注册安全主任制度建设”，多元化这就表明企业安全行政管理队伍必须由专业化、知识性、高素质的人员组成。 安全员的生产工作岗位在生产一线。即使是一名安全管理工程师，不论从事专业工作有多久，但毕竟是动口不动手。因此安全员要经常指挥员深入现场，与工人交流经验，熟悉操作程序，用以将理论知识用于实际操作中，才能做到胸中有数，处变不惊，话说到“点子”上，事管到“根子”上，才能当好领导的参谋。 争取高层领导的支持

成功的安全管理需要企业各级领导和的支持，尤其是高层领导。其实，领导安全工作的程度取决于安全会给他带来多大的利益。作为一名企业安全员，要让领导认识到，如果不重视安全生产，酿成事故付出的代价重大事故是巨大的。一位资深管理专家说：商务的核心就是商务，安全的核心也是商务。也就是说，企业的使命与安全的使命两者并不是对立的。企业最重要的长远目标是获得利润，而企业的安全生产部门通常情况下不可能有收益，安全生产部门的任务是通过减少事故损失来产品销售达到企业的前提条件。

高层领导的支持是做好安全工作的开端，并且也是把安全工作纳入整个企业工作中的关键所在。


制定切实可行的安全管理规划

有了企业高层领导的支持，企业安全员应根据本企业的特点，重新制定制订出有一系列切实可行的安全规划。比如，建立安全目标、规章制度、操作办法等，并在实践中及时更改、调整。

企业的安全目标应系统安全围绕企业的生产经营目标，同时结合企业的大批量生产实际，在有企业高层领导参与下制定。选定安全目标之后，还应组织制定本企业生产规章制度和操作规程。制定的安全目标、规章制度、操作规程都跨国企业必须贴近企业生产实际，符合企业特点、易于操作、有针对性。同时在日常工作恒常中应认真执行，并定期进行修订、调整和更新。这是企业安全管理的基础，是企业安监员突出搞好企业安全管理的重要保证。 采用“预防性”的科学管理

指挥员作为一个现代企业的安全员，要有积极的态度，利用现代科技管理科学、数据信息，把问题解决在发生之前，杜绝安全工作总是跟在事故的后面跑，因事故而变化，只知用已发生的事故去教育的工作方式，要贯彻“预防为主”的原则。 争取企业各相关部门的支持

企业的安全管理需要其他部门、管理人员、工人的密切配合来共同完成。大副只有一双眼睛，但问题和危险情况却遍布整个企业的设施、设备和操作中。所以，需要其他人的配合和协助。比如，员工能妥善向你报告“未遂事故”的信息；管理人员提供的事故隐患等，每个员工的支持都是安全员安全管理工作的生命力。安全员所采取的任何计划、措施都其要求要事先与企业的有关员进行协商，争取他们的支持。

收集历史资料，制定如何有效的防范措施

企业原始的安全记录是安全员科学管理的信息基础，做好生产事故的原始记录是安全员的工作重点之一。企业安全员通过查看企业现

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