仓储管理的基本原则

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仓储管理的基本原则

作为在特定场所利用仓库存放、储存未即时使用的物品的行为，仓储说难也难，说易也易。要做好仓储管理，必须遵循相应的原则，并围绕其展开有序工作。以下是仓储管理的基本原则：

1.先进先出原则

仓储管理的先进先出，字面理解就是先进入仓库的货物先发货出去，但其本质指的是先失效先放行。另外，在仓储的管理中，要将此原则在系统中进行设定，排位的存储规则最好是同一个排位只存储一个代码批次的产品。定期对库存的产品按照生产日期进行筛选，对于即将过期（失效期或者停止售卖期）的产品要早发现早处理。

2.锁定库位原则

某物料固定摆在某库位，实物所放库位必须要与电脑系统中的一致。库位编码就像一个人的家庭地址一样重要，没有固定库位，就无法快速地找到相关物料。

3.专料专用原则

除非接到物料统筹调剂的书面手续，否则应遵守专料专用原则，不得随意挪用对应订单的物料。

4.库存的ABC管理原则

（1）A类物料的数量可能只占库存的10-15%，但货值可占库存价值的60-70%；

（2）B类物料的数量可能只占库存的20-35%，但货值可占库存价值的15-20%；


（3）C类物料的数量可能占库存的50-70%，但货值可能占库存价值的5-10%。因此要严格控制关键的少数和次要的多数，也就是要严格控制好A、B两类物料。

5."六不入"原则

（1）有送货单而没有实物的，不能办入库手续； （2）有实物而没有送货单或相关票据的，不能办入库手续（急料采购可暂代填写相关信息）；

（3）来料与送货单数量、规格、型号不同的，不能办入库手续；

（4）IQC检验不通过的，且没有领导签字同意使用的，不能办入库手续；

（5）没办入库而先领用的，不能办入库手续（可以同入同出办单）；

（6）送货单或发票不是原件的，不能办入库手续。 6."五不发"原则

（1）没有领料单，或领料单是无效的，不能发放物料； （2）手续不符合要求的，不能发放物料；

（3）质量不合格的物料，除非有领导批示同意使用，否则不能发放物料；

（4）规格不对、配件不齐的物料，不能发放； （5）未办理入库手续的物料，不能发放。 7.一次出库原则

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