差距分析及改进计划

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找差距改不足-----------2012年度个人工作分析

很快2012年即将过去,回忆这一年来的工作感慨很多,在作出一些成绩的同时也发现了很多不足,下表就是我对这一年来不足的分析及接下来的改进计划: 序号 分析项目

存在不足之处 平时的工作计划制定的比较少,这样工作起来就比较随意,没有时间之类的诸多限制,这样就造成了部分工作进展缓慢,领导不问不急一问就急的状况 对待平时工作中的问题少了点和同事的共同分析和探讨,使得部分工作完成后存在这样或那样的不足,缺乏详细的分析.

存在不足的原因

今后的改进计划 制定详细的周计划和月计划,尤其是对设备的维护保养工作上.按时保质的完成计划内容;对待领导临时交代的工作任务及时的制定合理的工作计划并及时汇报工作进度情况

对于处理一些”疑难杂症”的工作时及时分析原因和要采取的处理方法,并和同事判断的方法相比较,综合分析后得出比较合适的处理方法. 定期有计划的进行新知识新技术的学习,再具体点就是一个月读、学一本书。 1、 及时仔细巡查公

司的角落，完善安全警示标志和标语；

2、 发现有关安全问

题时及时告知相关领导，做到提出及时、跟踪及时、督促及时；

3、 相关安全管理记

录及时有效，不能只停留在表面上。 只有按照上面的改正计划逐一认真实施，这样执行力方面才会真正地做到时效及时，处理高效。

1 工作方法

可能认为目前公司内的生产设备比较少,无需频繁的制定什么周计划或月计划的工作,从思想上重视不足

2 分析问题

自认为分析很完善很合理,可能这就叫做自以为吧.

3 再学习能力 缺乏再学习的精神

应该是和自己平时的学习习惯有关,没有养成读书学习的好习惯

4

对于新安排的安全管理工作

没有真正进入到安全管理的工作状态中去，部分工作还只是停留在表面工作上

1、 缺少安全管理工作

经验；

2、 对待安全管理工作

的责任心不强；

5

综合起来一点就是执行力方面

执行力上缺乏及时性、高效性

其实上述问题上归根结底都是执行力方面的不足，对待一些不急的问题拖、拖、拖，部分问题考虑不周全、处理不及时

上面就是我个人身上存在的一些不足，我将按照改进计划努力改进每条不足，做一名合格的艾迪人。

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